мил 101-151

Интерактивті көшбасшы мен дәстүрлі менеджер арасындағы негізгі айырмашылықты түсіндіріңіз:

• Үстемдік және орталықтандырылған шешім қабылдау

• Барлық тұлғааралық коммуникацияларды формализациялау

• Кері байланыссыз жеке KPI бойынша басымдық

• Ұжымды шешім қабылдаудан шеттету

• Серіктестік ортасын құру және жауапкершілікті бөлу

Трансформациялық көшбасшылықтің негізгі мақсатын көрсетіңіз:

• Іс-әрекеттерді қатаң бақылау және диалогты болдырмау

• Қысқа мерзімді нәтижелерге назар аудару

• Қызметкерлердің хабардарлығын арттыру және олардың әлеуетін дамыту

• Басқарудағы шығармашылықті жою

• Жеке ұжымның мақсаттарын елемеу

Адизес бойынша интеграция (I) команданың ұзақ мерзімді табысы үшін неліктен маңызды екенін нақтылаңыз:

• Өндіріс өнімділігін төмендетеді

• Көшбасшыға оқшау әрекет етуге мүмкіндік береді

• Басқа функциялардің қажеттілігін жояды

• Тұлғалық және үйлесімділік сезімін тудырады

• Кәсіпкерлік қызметке қайшы келеді

Қазіргі көшбасшылық тұжырымдамаларға қандай тәсіл қолданылмайтынын нақтылаңыз?

• Коучингтік көшбасшылық

• Интерактивті модель

• Дәстүрлі авторитарлық үлгі

• Адизес моделі

• Қызмет көрсету стилі

Харизматикалық көшбасшының стиліне қайшы келетінін нақтылаңыз?

• шабыттандыратын мақсат қойыңыз

• Бағыныңқылардың эмоционалдық жағдайын елемеу

• Жоғары стандарттар мен үміттер

• Күшті бейнені қалыптастыру

• Жеке мысал арқылы көрсету

Адизес бойынша кәсіпкерлік функцияның (Е) көшбасшылықтағы рөлін негіздеңіз:

• Тұрақтылық үшін бастаманы басады.

• фактор ретінде тәуекелді жояды

• Тек бақылауға бағытталған

• Ол техникалық қолдаумен ауыстырылады

• Ол бастамаларды құруға және стратегиялық дамуды құруға мүмкіндік береді

Турбулентті жағдайда коучинг стилінің тиімділігін талдаңыз?

• Зейінін тек ағымдағы міндеттерге аударады.

• Ол көшбасшының ұжымнан автономиясын алады

• Ол дамуға емес, тәртіпке бағытталған.

• Тез өзгеретін орта үшін қолайлы емес.

• Қызметкерлердің әлеуетін дамытуға және өзгерістерге бейімделуге мүмкіндік береді

Неліктен харизматикалық көшбасшылар сыртқы түрі мен мінез-құлқының әсерлі элементтерін жиі қолданатынын түсіндіріңіз?

• Сенім деңгейін төмендету

• Тұрақсыздық сезімін тудыру

• Символдық әсерді күшейту және бірегей бейнені жасау

• Ұжымнан алыстау

• Ресми ережелерді сақтау

Неліктен атрибуциялық модельде көшбасшы сыртқы жағдайлардан туындаған мінез-құлыққа қаталдық танытпайтындығын түсіндіріңіз.

• Жауапкершілік әрқашан бағынушыға жүктеледі

• Көшбасшы кез келген пікірталастан аулақ болуы керек

• Мұндай себептер бағыныштының еркінен тыс және түсінуді қажет етеді.

• Лидер контекстке қарамастан әрекет етуі керек.

• Көшбасшының жауабы мәселенің қайнар көзіне байланысты емес

Бірінші кездесуде қандай элементтер бастапқы әсер қалдыратынын анықтаңыз:

• Түйіндемедегі жетістіклер тізімі

• Диалогтағы аргументтердің логикасы

• Келіссөздер стратегиясы

• Формальды мәртебе

• Көрнекі белгілер: сыртқы түрі, қалпы, мимикасы және жүріс-тұрысы