
Conocimientos sobre Scrum

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CRISTIAN PILLIHUAMAN HURTADO
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15 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son los tres roles principales en Scrum?
Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo
Project Manager, Team Leader, Stakeholder
Technical Lead, Product Manager, UX Designer
Business Analyst, Scrum Coach, Quality Assurance
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué función tiene el Product Owner en un equipo Scrum?
El Product Owner define la arquitectura técnica del producto.
El Product Owner maximiza el valor del producto y gestiona el Product Backlog.
El Product Owner es responsable de la gestión de recursos humanos.
El Product Owner se encarga de la programación del equipo.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el propósito del Scrum Master?
Definir los roles del equipo de desarrollo.
Facilitar el proceso Scrum y apoyar al equipo en su implementación.
Tomar decisiones finales sobre el proyecto.
Evaluar el rendimiento del Scrum Master.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es un Sprint en el contexto de Scrum?
Un Sprint es un ciclo de trabajo en Scrum que dura de 1 a 4 semanas.
Un Sprint es un documento que describe el proyecto.
Un Sprint es un tipo de herramienta de gestión de proyectos.
Un Sprint es una reunión diaria de 15 minutos.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son los eventos principales en Scrum?
Planificación del Proyecto
Evaluación de Resultados
Análisis de Riesgos
Sprint, Planificación del Sprint, Revisión del Sprint, Retrospectiva del Sprint, Reuniones Diarias
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué se realiza durante la planificación del Sprint?
Se seleccionan elementos del backlog, se define el objetivo del Sprint y se estima el esfuerzo necesario.
Se revisan los resultados del Sprint anterior.
Se elabora un informe de progreso para los stakeholders.
Se asignan roles a los miembros del equipo.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué se espera obtener al final de un Sprint?
Un informe de progreso del equipo.
Un incremento del producto que es potencialmente entregable.
Una lista de tareas pendientes.
Una revisión del código realizado.
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