Quiz Pengendalian Manajemen

Quiz Pengendalian Manajemen

University

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Seberapa kenal dengan TEP?

Seberapa kenal dengan TEP?

University

10 Qs

Quiz 2 Tata Kelola Teknologi Informasi 2020-2

Quiz 2 Tata Kelola Teknologi Informasi 2020-2

University

5 Qs

TEKNOLOGI LAYANAN JARINGAN (XI TKJ)

TEKNOLOGI LAYANAN JARINGAN (XI TKJ)

University

10 Qs

Latiha Soal Kawasan TP

Latiha Soal Kawasan TP

University

10 Qs

M.Logistik 16 (116)

M.Logistik 16 (116)

University

10 Qs

Manajemen Kinerja

Manajemen Kinerja

University

10 Qs

Quiz 10 Tata Kelola TI 2020-2

Quiz 10 Tata Kelola TI 2020-2

University

10 Qs

Quiz 8 Manajemen Keamanan Informasi-2020-2

Quiz 8 Manajemen Keamanan Informasi-2020-2

University

10 Qs

Quiz Pengendalian Manajemen

Quiz Pengendalian Manajemen

Assessment

Quiz

Instructional Technology

University

Hard

Created by

Muhammad Taftahul Tsani

Used 1+ times

FREE Resource

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Sebuah perusahaan manufaktur menetapkan target produksi sebesar 10.000 unit per bulan. Setelah dilakukan evaluasi, ternyata hanya 8.000 unit yang diproduksi. Apa langkah yang seharusnya dilakukan oleh manajer berdasarkan proses pengendalian?

Investigasi menyeluruh akan dilakukan untuk mengidentifikasi akar penyebab penurunan produksi; tindakan korektif akan diambil berdasarkan temuan tersebut.

Setelah dilakukan evaluasi kinerja secara menyeluruh dan terukur, diputuskan bahwa pergantian seluruh karyawan diperlukan guna meningkatkan kompetensi dan produktivitas tim.

investigasi menyeluruh akan dilakukan untuk mengidentifikasi akar penyebab penurunan produksi tindakan korektif akan diambil berdasarkan temuan tersebut

setelah dilakukan evaluasi kinerja secara menyeluruh dan terukur, diputuskan bahwa pergantian seluruh karyawan diperlukan guna meningkatkan kompetensi dan produktivitas tim

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Salah satu alasan pentingnya pengendalian manajemen adalah untuk mendeteksi penyimpangan sejak dini. Mengapa hal ini penting bagi kelangsungan organisasi?

identifikasi dini terhadap penyimpangan operasional atau finansial memungkinkan intervensi tepat waktu,l meningkatkan efisiensi dan efektivitas upaya pemulihan, serta mencegah kerugian yang lebih besar di masa mendatang

Pengendalian manajemen, meskipun penting, tidak dapat menjamin pencegahan total penyimpangan. Oleh karena itu, sistem deteksi dini merupakan komponen krusial dalam mengurangi dampak negatif dari penyimpangan yang tak terhindarkan.

Identifikasi dini terhadap penyimpangan operasional atau finansial memungkinkan intervensi tepat waktu, meningkatkan efisiensi dan efektivitas upaya pemulihan, serta mencegah kerugian yang lebih besar di masa mendatang.

pengendalian manajemen, meskipun penting tidak dapat menjamin pencegahan total penyimpangan Oleh karena itu, sistem deteksi dini merupakan komponen krusial dalam mengurangi dampak negatif dari penyimpangan yang tak terhindarkan

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang cepat, perusahaan perlu menyesuaikan sistem pengendaliannya. Apa risiko yang dihadapi jika sistem pengendalian tidak diperbarui secara berkala?

Sistem pengendalian yang terlalu ketat dapat menimbulkan dampak negatif, seperti penurunan motivasi kerja, peningkatan stres karyawan, dan penurunan produktivitas, akibatnya menghambat pencapaian tujuan organisasi.

ketidakrelevanan informasi yang mendasari proses pengambilan keputusan menandakan perlunya peninjauan dan peningkatan sistem pengumpulan data dan analisis informasi agar tetap relevan dengan perkembangan lingkungan bisnis

sistem pengendalian yang terlalu ketat dapat menimbulkan dampak negatif, seperti penurunan motivasi kerja, peningkatan stres karyawan, dan penurunan produktivitas akibatnya menghambat pencapaian tujuan organisasi.

Ketidakrelevanan informasi yang mendasari proses pengambilan keputusan menandakan perlunya peninjauan dan peningkatan sistem pengumpulan data dan analisis informasi agar tetap relevan dengan perkembangan lingkungan bisnis.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Sebuah organisasi menggunakan Key Performance Indicators (KPI) untuk menilai keberhasilan setiap divisi. Namun, hasil evaluasi menunjukkan bahwa indikator tersebut tidak lagi mencerminkan realitas kerja di lapangan. Apa tindakan terbaik yang harus dilakukan?

Tinjauan dan pembaruan periodik terhadap KPI memastikan relevansi dan akurasi pengukuran kinerja organisasi dalam konteks lingkungan bisnis yang berkembang.

penggantian sistem KPI yang terukur dengan target subjektif akan menghilangkan transparansi, mengurangi akuntabilitas kinerja membuat penilaian kinerja menjadi bias, dan berpotensi menghambat pencapaian tujuan organisasi

tinjauan dan pembaruan periodik terhadap KPI memastikan relevansi dan akurasi pengukuran kinerja organisasi dalam konteks lingkungan bisnis yang berkembang

Penggantian sistem KPI yang terukur dengan target subjektif akan menghilangkan transparansi, mengurangi akuntabilitas kinerja, membuat penilaian kinerja menjadi bias, dan berpotensi menghambat pencapaian tujuan organisasi.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Proses pengendalian mencakup tiga langkah utama: pengukuran kinerja, perbandingan dengan standar, dan tindakan korektif. Dalam praktiknya, mengapa langkah pengukuran kinerja sangat krusial?

Pengukuran kinerja yang akurat dan komprehensif merupakan dasar penting dalam proses perencanaan anggaran. Data kinerja yang valid memungkinkan alokasi sumber daya yang efisien dan efektif, mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal.

pengukuran kinerja yang tepat memberikan titik acuan penting dalam mengidentifikasi penyimpangan dari standar yang telah ditetapkan. tanpa data kinerja, upaya perbaikan menjadi tidak terarah dan tidak efektif dalam mengatasi akar permasalahan

pengukuran kinerja yang akurat dan komprehensif merupakan dasar penting dalam proses perencanaan anggaran. data kinerja yang valid memungkinkan alokasi sumber daya yang efisien dan efektif, mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal

Pengukuran kinerja yang tepat memberikan titik acuan penting dalam mengidentifikasi penyimpangan dari standar yang telah ditetapkan. Tanpa data kinerja, upaya perbaikan menjadi tidak terarah dan tidak efektif dalam mengatasi akar permasalahan.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dalam upaya meningkatkan efektivitas pengendalian, sebuah organisasi menetapkan tujuan dengan prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). Mengapa prinsip ini penting diterapkan?

tujuan yang terukur dan terdefinisi dengan jelas memungkinkan evaluasi kinerja yang objektif dan bebas dari bias subjektivitas. hal ini memastikan akuntabilitas dan transparansi dalam pencapaian target, serta memberikan landasan yang kuat untuk pengambilan keputusan strategis berikutnya

Menetapkan tujuan yang sesuai dengan kapasitas dan sumber daya yang tersedia akan mencegah beban kerja yang berlebihan bagi manajer dan tim, menghindari stres dan meningkatkan kemungkinan keberhasilan dalam mencapai target yang telah ditetapkan.

Tujuan yang terukur dan terdefinisi dengan jelas memungkinkan evaluasi kinerja yang objektif dan bebas dari bias subjektivitas. Hal ini memastikan akuntabilitas dan transparansi dalam pencapaian target, serta memberikan landasan yang kuat untuk pengambilan keputusan strategis berikutnya.

menetapkan tujuan yang sesuai dengan kapasitas dan sumber daya yang tersedia akan mencegah beban kerja yang berlebihan bagi manajer dan tim menghindari stres dan meningkatkan kemungkinan keberhasilan dalam mencapai target yang telah ditetapkan

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Sebuah perusahaan mendeteksi adanya penyimpangan besar pada laporan keuangan kuartal kedua. Apa yang seharusnya menjadi prioritas dalam langkah pengendalian selanjutnya?

Penurunan target pendapatan perusahaan mencerminkan strategi adaptasi terhadap kondisi pasar yang berubah dan tantangan operasional.

Audit yang terstruktur dan analisis data yang mendalam akan digunakan untuk mengidentifikasi penyebab penyimpangan dan merumuskan rencana aksi yang komprehensif guna mengatasi akar permasalahan dan mencegah terulangnya penyimpangan di masa yang akan datang.

penurunan target pendapatan perusahaan Mencerminkan strategi adaptasi terhadap kondisi pasar yang berubah dan tantangan operasional

audit yang terstruktur dan analisis data yang mendalam akan digunakan untuk mengidentifikasi penyebab penyimpangan dan merumuskan rencana aksi yang komprehensif guna mengatasi akar permasalahan dan mencegah terulangnya penyimpangan di masa yang akan datang

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?