LIBRO 1 - CAPÍTULO XIX  Gestión ágil de proyectos

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15 Qs

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LIBRO 1 - CAPÍTULO XIX  Gestión ágil de proyectos

LIBRO 1 - CAPÍTULO XIX Gestión ágil de proyectos

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DANIELA MOSQUERA

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15 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal del marco Blue-WATCH?

Implementar prácticas técnicas avanzadas

Aumentar la velocidad del desarrollo

Equilibrar agilidad y disciplina para proyectos medianos

Sustituir completamente a SCRUM

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué diferencia fundamental existe entre SCRUM y Blue-WATCH en cuanto a roles?

SCRUM no define roles

Blue-WATCH usa roles más generales

SCRUM define roles técnicos y gerenciales

Blue-WATCH define roles técnicos y gerenciales claros

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes no es un artefacto de SCRUM?

Product Backlog

Sprint Backlog

Diagrama de casos de uso

Incremento del producto

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué característica tiene el modelo intencional de integración?

Define procesos estrictos y rígidos

Solo permite una ruta de desarrollo

Es flexible y permite nuevas alternativas

No valida rutas de ejecución

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una ventaja del marco integrado Blue-WATCH + SCRUM?

Elimina la necesidad de documentación

Mejora solo la parte técnica del desarrollo

Optimiza tanto la gestión como los procesos técnicos

Reemplaza completamente los roles existentes

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué define la Ingeniería de Métodos?

Solo la interfaz gráfica del sistema

Las reglas de seguridad del software

Conceptos, reglas y roles para construir el producto

Los criterios de evaluación financiera

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué permite el uso extendido de UML en la integración de marcos?

Automatizar tareas repetitivas

Eliminar la necesidad de pruebas

Representar Productos, Procesos y Actores de forma unificada

Reducir el tiempo de desarrollo

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