Preguntas sobre Scrum

¿Qué función NO corresponde a los Developers en Scrum?

• Crear un plan para el Sprint.

• Refinar el Product Backlog de forma independiente.

• Inculcar calidad cumpliendo la Definición de Terminado.

• Adaptar su trabajo diario al Objetivo del Sprint.

¿Qué ocurre si un Sprint se vuelve obsoleto?

• El Scrum Master decide si continúa.

• El Sprint se congela por una semana.

• Solo el Product Owner puede cancelarlo.

• Se elimina todo el trabajo realizado.

¿Qué representa el Incremento en Scrum?

• Una tarea pendiente del Backlog.

• Un conjunto de errores corregidos.

• Un paso concreto hacia el Objetivo del Producto.

• El informe final de gestión.

¿Qué compromiso está vinculado al Product Backlog?

• Definición de Terminado

• Objetivo del Producto

• Sprint Goal

• Mapa de Historias

¿Qué es el "refinamiento" del Product Backlog?

• Proceso de cerrar el Sprint.

• Reunión para capacitar al Product Owner.

• Añadir detalle, estimaciones y orden a los elementos.

• Eliminar elementos que no sirven.

¿Cuál es la estructura básica de un Scrum Team?

• Scrum Master, Product Owner y Stakeholders

• Product Owner, Developers y Tester

• Scrum Master, Product Owner y Developers

• Project Manager, Líder técnico y Desarrolladores

¿Qué técnica ayuda a definir la visión del producto de forma colaborativa?

• Burn Down Chart

• Product Visión Box

• Daily Scrum

• Sprint Retrospective

¿Qué tipo de estructura deben evitar los Scrum Teams?

• Equipos pequeños y multifuncionales

• Subequipos y jerarquías internas

• Roles claramente definidos

• Colaboración directa con stakeholders

¿Qué valor proporciona el evento Sprint Retrospective?

• Crear un nuevo plan para el siguiente Sprint.

• Evaluar a cada integrante por separado.

• Planificar formas de aumentar la calidad y efectividad.

• Entregar el producto final al cliente.

¿Cuál es una técnica usada para priorizar elementos del Product Backlog?

• Color por urgencia

• Ordenar por fecha de ingreso

• Evaluar por valor comercial, costo, aprendizaje y riesgo

• Ordenar por afinidad con el Product Owner