EVAL P.3 ADMINISTRACIÓN II

¿Cuáles son las funciones básicas de un director?

• Tomar decisiones, manejar equipos de trabajo, controlar y supervisar las actividades de la empresa.

• Resolver conflictos, motivar y establecer su autoridad.

• Autorizar presupuestos, manejar juntas y elaborar informes.

¿Cuáles son las competencias gerenciales básicas?

• Conductuales, controlables, interrelacionadas y contradictorias.

• Autoridad, comunicación, motivación y liderazgo.

• Comunicación, dirección, control y mando.

¿Cuáles son los estilos directivos?

• Autócrata, paternalista, burocrático, democrático y transformador.

• Coercitivo, democrático, autocrático y liderazgo.

• Paternalista, transformador, proactivo e innovador.

• Ninguna de las anteriores.

¿Cuáles son los retos de las decisiones gerenciales?

• Ninguno de los anteriores.

• Liderazgo, comunicación, gestión e innovación.

• Falta de estructura, riesgos, incertidumbre y conflicto.

• Falta de personal, malas actitudes, inestabilidad y problemas.

Estilo de liderazgo caracterizado por una atención esmerada hacia las personas y un ritmo de trabajo amistoso.

• Democrático.

• Burócrata.

• Transformador.

• Paternalista.

Estilo de liderazgo caracterizado por la creación de relaciones de confianza y respeto que permiten obtener logros con el compromiso de la gente.

• Paternalista.

• Democrático.

• Transformador.

• Autocrático.

Estilo de liderazgo caracterizado por una alta preocupación por el trabajo (producción) y un bajo nivel de preocupación por la gente, lo que ocasiona que los elementos humanos interfieran en un grado mínimo.

• Autocrático.

• Burocrático.

• Coercitivo.

• Autoritario.

¿Cómo se clasifican los grupos de trabajo?

• Grupo simple, equipo organizado, grandes innovadores y líderes.

• Grupo complejo, equipo comprometido, semiequipo y grupo creativo.

• Seudoequipo, equipo potencial, verdadero equipo y equipo de alto desempeño.

• Ninguna de las anteriores.

¿Cuáles son los tipos de autoridad según Max Weber?

• Autócrata, coercitivo, impositivo y liderazgo.

• Ninguna de las anteriores.

• Tradicional, carismática y racional-legal.

• Delegada, racional, experimental y liberal.

¿Cuáles son los prototipos de poder?

• Ninguno de los anteriores.

• Paternalista, burocrático, autocrático, democrático y transformador.

• Lineal, funcional, carismática y tradicional.

• Legitimado, de recompensa, coercitivo, experto y referencial.