La organización

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Estructura intencional de roles en una empresa formalmente organizada.

• Organización

• Organización Informal

• Organización Formal

es una red de relaciones interpersonales que surgen espontáneamente cuando los individuos se asocian entre sí.

• Organización social

• Organización Informal

• Organización Formal

Documentos detallados que contienen de forma ordenada y sistemática, información acerca de la organización de la empresa.

• Organigrama

• Manuales

• Misión

• Visión

¿Por qué es importante la organización?

• Porque suministra métodos para desempeñar actividades de forma más eficiente.

• Porque expresa los deseos a futuro de la empresa.

• Porque mediante ella se lleva el proceso de reclutamiento de personal.

• Porque evita la lentitud e ineficiencia en las actividades.

¿Cuales son las principales técnicas de organización?

• Análisis FODA.

• Organigrama.

• Manuales.

• Cronograma.

Representaciones gráficas de la estructura formal de una organización que muestra las actividades y jerarquía de cada integrante.

• Diagrama de flujo.

• Organigrama.

• Manuales.

• Ninguna de las anteriores.

¿Por qué etapas esta constituido el proceso de organización?

• División del trabajo y coordinación

• Flexibilidad y cuantificación

• Unidad y cambios de estrategias

• Fortalezas y debilidades

¿Cómo también se les conoce a los diagramas de proceso?

• Staff

• Flujogramas

• Comités

• Linea funcional

En las técnicas de organización, ¿Qué se aplica?

• Cuentas

• Identificación

• Principios