GDP-1 (STAFFING AND RETENTION)

Apa yang dimaksud dengan Turnover dalam suatu perusahaan?

• Peningkatan jumlah karyawan
• Pergantian karyawan atas inisiatif sendiri atau keputusan manajemen
• Strategi peningkatan produktivitas karyawan
• Proses promosi jabatan

Bagaimana cara menghitung Turn Over Rate?

• Total karyawan / jumlah yang keluar x 100%
• Jumlah karyawan yang keluar / total karyawan x 100%
• (Total karyawan + jumlah keluar) / 100
• Jumlah masuk - jumlah keluar x 100%

Dampak utama dari Turnover terhadap perusahaan adalah…

• Meningkatkan loyalitas karyawan
• Mengurangi biaya perekrutan
• Menurunkan produktivitas dan meningkatkan biaya perekrutan
• Meningkatkan efisiensi operasional

Salah satu faktor utama yang menyebabkan karyawan meninggalkan perusahaan adalah…

• Lingkungan kerja yang nyaman
• Kurangnya peluang promosi
• Gaji dan tunjangan yang kompetitif
• Budaya perusahaan yang kuat

Berikut ini BUKAN cara untuk menurunkan Turn Over Rate…

• Menentukan jalur karier
• Meningkatkan keterlibatan karyawan
• Mengurangi komunikasi dalam perusahaan
• Memberikan gaji yang kompetitif

Apa keuntungan dari Rencana Kepegawaian?

• Mengurangi biaya tenaga kerja dan meningkatkan produktivitas
• Meningkatkan jumlah karyawan secara cepat
• Mengabaikan kebutuhan pelatihan karyawan
• Menghapus kebutuhan akan rekrutmen

Apa yang dimaksud dengan Rekrutmen Internal?

• Perekrutan dari luar perusahaan
• Perekrutan dari komunitas
• Perekrutan dari dalam organisasi seperti promosi internal
• Perekrutan melalui pihak ketiga

Apa langkah pertama dalam proses rekrutmen?

• Menentukan jumlah staf yang dibutuhkan
• Melakukan wawancara kandidat
• Menghitung biaya perekrutan
• Melakukan orientasi karyawan

Apa tujuan utama dari Orientasi Karyawan?

• Menguji keterampilan karyawan
• Mengenalkan budaya dan lingkungan kerja
• Meningkatkan turnover
• Mengurangi beban kerja

Berikut ini BUKAN bagian dari 3 langkah proses Hiring…

• Applicant and Job Preview
• Reference check and Evaluation
• Wawancara
• Pemutusan hubungan kerja