IT стартаптарының қандай түрлері бар?

• Веб-дизайн

• Графикалық дизайн

• IT-консалтинг

• Бағдарламалық қамтамасыз ету, мобильді қосымшалар, электрондық коммерция, жасанды интеллект, блокчейн, киберқауіпсіздік, SaaS.

IT стартаптарының бизнес модельдері қандай?

• D2C

• PaaS

• SaaS, B2B, B2C, Freemium, Marketplace

• C2C

IT стартаптарын қаржыландырудың негізгі көздері қандай?

• Инвестициялық банктер

• Сақтандыру компаниялары

• Жеке тұлғалардың жинақтары

• Венчурлық капитал, бизнес-ангелдер, мемлекеттік гранттар, краудфандинг, банктік несиелер.

Команда құруда қандай маңызды аспектілер бар?

• Жобаны аяқтау мерзімін ұзарту

• Тек бір адамның пікірін тыңдау

• Мақсаттарды анықтау, рөлдерді бөлу, коммуникация, сенімділік, ынтымақтастық.

• Тек қаржылық аспектілерге назар аудару

IT стартаптарының өнімділік модельдері қандай?

• SaaS, PaaS, IaaS модельдері.

• Open-source software

• Hybrid cloud models

• On-premise solutions

Стартаптың табысты болуы үшін қандай факторлар маңызды?

• Бәсекелестердің болмауы

• Нарықтық қажеттілік, мықты команда, қаржылық жоспар, инновация, тиімді маркетинг

• Сатылымның төмен деңгейі

• Тек қана қаржылық қолдау

IT стартаптарында маркетинг стратегиялары қандай?

• Дәстүрлі жарнама

• Мақсатты аудиторияны анықтау, контент маркетинг, әлеуметтік медиа маркетинг, SEO, электрондық пошта маркетинг, серіктестік бағдарламалар, аналитика.

• Клиенттермен бетпе-бет кездесулер

• Брендті тіркеу

Стартапты қаржыландыру үшін инвесторларды қалай тартуға болады?

• Инвесторларды тек әлеуметтік желілер арқылы тарту.

• Инвесторларды тарту үшін тек таныстармен байланыс орнату.

• Стартапты тек жарнама арқылы қаржыландыру.

• Стартаптың бизнес жоспары мен әлеуетін көрсету арқылы инвесторларды тарту.

Команда мүшелерінің рөлдері мен міндеттері қандай?

• Команда мүшелерінің рөлдері: жетекші, стратег, орындаушы, маркетолог.

• Команда мүшелерінің рөлдері: жетекші, орындаушы, жоспарлаушы, бақылаушы.

• Команда мүшелерінің рөлдері: зерттеуші, талдаушы, кеңесші, орындаушы.

• Команда мүшелерінің рөлдері: ұйымдастырушы, бақылаушы, орындаушы, менеджер.

IT стартаптарының даму кезеңдері қандай?

• Сатылым, пайда табу, бәсекелестерді зерттеу, өнімді тоқтату

• Технологиялық зерттеу, бета тестілеу, клиенттермен байланыс, өнімді жаңарту

• Идея, прототип, өнімді дамыту, нарыққа шығару, масштабтау, тұрақтандыру.

• Бизнес жоспар, инвестиция тарту, команда құру, маркетинг стратегиясы, өнімді сату