Strateji Soruları

Xərc liderliyi strategiyası üçün hansı daha vacibdir?

• Xərclərin sistematik şəkildə azaldılması

• Marketinqin artırılması

• Məhsul dizaynında yeniliklər

• Geniş məhsul çeşidi təmin etmək

• Keyfiyyətlə qiymət arasında balans yaratmaq

Porter-in strategiyalarına görə rəqabət üstünlüyü əldə etməyin əsas yollarından biri hansıdır?

• Xərcləri minimallaşdırmaq

• Təchizatçıların sayını artırmaq

• Rəqiblərlə əməkdaşlıq etmək

• Müştəri bazasını genişləndirmək

• İdarəetməni gücləndirmək

Xərclərin azaldılması üçün şirkət hansı fəaliyyətə daha çox diqqət yetirməlidir?

• Təchizatçı seçimində səmərəlilik

• Yüksək reklam xərcləri

• Müştəri məmnuniyyəti proqramları

• Məhsulun premium seqmentə daxil edilməsi

• Bütün məhsul çeşidlərini artırmaq

Fərqləndirmə strategiyasında müştərilərin məhsula daha yüksək qiymət ödəməyə razı olması hansı amilə əsaslanır?

• Məhsulun unikal və fərqli xüsusiyyətlərinə

• Aşağı istehsal xərclərinə

• Rəqiblərin zəifliyinə

• Şirkətin böyük ölçüsünə

• Mağaza yerləşməsinə

Hansı məhsul fərqləndirmə strategiyasına nümunə deyil?

• Anonim məhsul – aşağı qiymət

• Mercedes-Benz – lüks imic

• Nokia – fərdi dizayn

• Coca-Cola – marka tanınması

• Sony – üstün texnologiya

Fərqləndirmə strategiyası həyata keçirən bir şirkət əsasən nəyə fokuslanır?

• Bazarın xüsusiyyətlərinə və innovasiyalara

• İstehsal prosesindəki xərclərə

• Rəqiblərin zəif cəhətlərinə

• Məhsulun ölçüsünə

• Şirkətin işçilərinin sayına

Fərqləndirmə strategiyasının uğurlu olması üçün aşağıdakılardan hansı vacib deyil?

• Aşağı maya dəyəri

• Bənzərsizlik

• Müştəriyə fayda

• Mənfəətlilik

• Davamlılıq

Fərqləndirmə strategiyasını uğurla tətbiq etmək üçün aşağıdakılardan hansı əsas şərtdir?

• Ar-Ge imkanlarının gücləndirilməsi

• Xərcləri minimallaşdırma

• Geniş reklam kampaniyaları

• Böyük diler şəbəkəsi

• Endirim kampaniyaları

Fərqləndirmə strategiyalarında rast gəlinən problemlərlə bağlı aşağıdakı variantlardan hansı doğrudur?

• Rəqiblər fərqli məhsulu kopyalayaraq bazar seqmentinə daxil ola bilər.

• Fərqləndirmə strategiyasında əlavə xərclər yaranmaz.

• Fərqləndirmə strategiyası müştərilərin məhsul və ya xidmət üçün əlavə pul ödəməyə həmişə hazır olacağını təmin edir

Fokus strategiyası nədir?

• Kiçik müştəri qrupuna xüsusi məhsul və xidmətlər təklif etmək

• Bütün bazara xidmət göstərərək xərcləri azaltmaq

• Bazardakı bütün seqmentlərə fərqləndirilmiş məhsul təqdim etmək

• Böyük miqyaslı istehsal ilə bazarda üstünlük qazanmaq

• Yalnız beynəlxalq bazarlara xidmət göstərmək