3TDS - Liderança e Gestão de Pessoas - Aula 31

Quais das alternativas abaixo é uma característica típica de um líder carismático?

• Falta de empatia

• Capacidade de inspirar seguidores

• Autoritarismo extremo

• Indiferença às necessidades do grupo

Qual é um dos principais impactos da liderança carismática em uma equipe?

• Redução da motivação dos membros

• Aumento do engajamento e comprometimento

• Diminuição da confiança no líder

• Falta de comunicação

Qual das opções abaixo apresenta um exemplo de líder carismático reconhecido mundialmente?

• Adolf Hitler

• Steve Jobs

• Joseph Stalin

• Kim Jong-un

O que diferencia o carisma da autoridade em um líder?

• Carisma é imposto, autoridade é conquistada

• Carisma é uma qualidade pessoal, autoridade é um poder formal

• Carisma depende de regras, autoridade de simpatia

• Carisma é sempre negativo, autoridade é positiva

Qual das alternativas a seguir NÃO é uma habilidade associada ao desenvolvimento do carisma?

• Comunicação eficaz

• Escuta ativa

• Isolamento social

• Empatia

Um dos desafios da liderança carismática é:

• Dificuldade em motivar a equipe

• Dependência excessiva do líder pelos seguidores

• Falta de influência sobre os membros

• Pouca visibilidade pública

Qual das opções abaixo é uma maneira de desenvolver habilidades carismáticas?

• Ignorar feedbacks

• Praticar a escuta ativa

• Evitar contato visual

• Falar apenas sobre si mesmo

O carisma de um líder pode ser prejudicial quando:

• É usado para manipular seguidores

• É acompanhado de transparência

• Promove o crescimento do grupo

• Estimula a criatividade

Qual das alternativas melhor descreve o impacto positivo da liderança carismática em uma organização?

• Redução da inovação

• Melhoria do clima organizacional

• Aumento do turnover

• Desmotivação dos funcionários

Entre as opções abaixo, qual é um risco associado à liderança carismática?

• Estímulo à autonomia dos membros

• Centralização excessiva das decisões no líder

• Promoção do trabalho em equipe

• Fortalecimento da cultura organizacional