146-173 прог

Назначение каждому элементу риска приоритета, который пропорционален влиянию элемента на проект это?

• Ранжирование риска — назначение каждому элементу риска приоритета, который пропорционален влиянию элемента на проект. Для больших проектов количество элементов риска велико (30-40). В, этом случае к элементам риска применяют принцип Парето 80/20. В ходе ранжирования определяют 20% элементов риска (существенные _ элементы). В дальнейшем учитывается влияние только существенных элементов риска.
• Идентификация риска — выявление потенциальных угроз, которые могут повлиять на проект.
• Мониторинг риска — регулярная оценка состояния рисков на протяжении всего проекта.
• Устранение риска — реализация мероприятий, направленных на полное исключение риска.

Закон Парето гласит:

• Закон Парето гласит, что во многих случаях 20% усилий дают 80% результата. Иными словами, небольшой процент причин приводит к намного большему итоговому эффекту. Эту концепцию важно понимать, так как она поможет вам распознать инициативы с высоким приоритетом и добиться наилучшего результата
• Закон Парето гласит, что результат проекта напрямую зависит от всех вложенных ресурсов
• Закон Парето гласит, что распределение задач должно быть равномерным между всеми участниками.
• Закон Парето гласит, что 80% рисков можно устранить стандартными методами проектного управления.

Разрешение риска – это?

• Разработка мер по устранению или снижению влияния риска
• Фиксация влияния риска на проект и передача информации заинтересованным сторонам
• Обнаружение всех возможных сценариев возникновения рисков
• Назначение ответственных лиц за наблюдение за развитием рисковых событий

Результат события, затрагивающий одну или несколько заинтересованных сторон это?

• Влияние риска
• Уровень риска
• Последствия угроз
• Воздействие проекта

Что такое Risk exposure?

• Показатель риска: произведение вероятности риска на величину потерь.
• Общая сумма возможных потерь без учета вероятности.
• Вероятность наступления неблагоприятного события без учета ущерба.
• Максимально допустимый уровень убытков по проекту.

Описание любого набора рисков это?

• Профиль риска
• Карта угроз
• Уровень воздействия
• Сценарий последствий

Мера уровня неопределенности или уровня воздействия, при котором заинтересованная сторона может иметь конкретный интерес это?

• Аппетит к риску
• Граница риска
• Допустимый уровень угроз
• Резерв на случай риска

Терпимость к риску это?

• Уровень воздействия, который заинтересованная сторона готова принять
• Максимальное значение показателя риска до наступления кризиса
• Порог чувствительности системы к угрозам
• Количество рисков, которые допустимо игнорировать

Физическое лицо или организация, имеющая право, долю, притязание или интерес в системе или в ее обладании характеристиками, которые отвечают их потребностям и ожиданиям:

• Заинтересованная сторона
• Пользователь
• Исполнитель проекта
• Инвестор

Дайте определение термину Дефект:

• Обнаруженная в процессе разработки, тестирования и эксплуатации ошибка в разрабатываемом приложении.
• Ошибка, выявленная заказчиком после сдачи проекта.
• Несовместимость приложения с документацией.
• Неудачный результат теста в автоматизированной среде.