Latihan Soal Digital Operation Kelas XI

Sebuah perusahaan mengalami kelebihan stok karena salah memperkirakan tren permintaan pelanggan. Akibatnya, banyak barang tidak terjual dalam waktu lama. Kondisi ini berisiko menyebabkan...

• Penurunan biaya penyimpanan

• Stok menjadi aman

• Produk menjadi usang atau rusak

• Meningkatnya kecepatan distribusi

• Stabilitas pasar meningkat

Dalam satu periode, gudang menyimpan barang jauh lebih banyak daripada kebutuhan aktual pasar. Fenomena ini dikenal dengan istilah...

• Lead time

• Understocking

• Overstocking

• Reorder point

• Lean inventory

Biaya penyimpanan meningkat drastis akibat banyaknya produk yang menumpuk dalam gudang. Kondisi ini kemungkinan besar disebabkan oleh...

• Perencanaan permintaan yang akurat

• Jumlah pemesanan yang minimal

• Tingginya perputaran barang

• Jumlah barang yang terlalu banyak

• Penggunaan sistem barcode

Dalam praktik manajemen persediaan, terlalu lama menyimpan barang dapat menyebabkan risiko kerusakan. Hal ini terutama terjadi pada barang-barang yang...

• Tidak memiliki masa kedaluwarsa

• Dapat disimpan tanpa perlakuan khusus

• Memiliki masa pakai terbatas

• Diproduksi secara massal

• Tidak laku di pasar ekspor

Suatu perusahaan mengalami kekurangan stok saat permintaan pelanggan sedang tinggi. Situasi ini menunjukkan terjadinya...

• Overproduction

• Stockout

• Overstocking

• Safety stock

• Back order

Jika perusahaan ingin menurunkan frekuensi pemesanan karena biaya pesanannya tinggi, maka jumlah pemesanan optimal (EOQ) yang disarankan adalah...

• Dikurangi hingga minimum

• Dihapuskan

• Diperbesar

• Tetap

• Disesuaikan dengan biaya tenaga kerja

EOQ (Economic Order Quantity) membantu perusahaan dalam mengatur jumlah pemesanan dengan efisien. Salah satu manfaat utamanya adalah...

• Menambah stok cadangan

• Meningkatkan biaya penyimpanan

• Mengoptimalkan total biaya persediaan

• Menghilangkan risiko kehabisan barang

• Mengurangi volume distribusi

Biaya penyimpanan yang dikeluarkan oleh perusahaan biasanya mencakup beberapa komponen. Di antaranya adalah...

• Biaya iklan dan promosi

• Biaya gudang, asuransi, dan penyusutan

• Biaya pelatihan karyawan

• Biaya pembelian bahan baku

• Biaya desain kemasan

Sebuah toko mengalami peningkatan permintaan yang signifikan pada bulan tertentu. Untuk menghindari stockout, mereka perlu menyesuaikan reorder point dengan cara...

• Menurunkannya

• Membiarkannya tetap

• Meningkatkannya

• Mengabaikannya

• Menghapus sistem pemesanan

Perusahaan yang memiliki waktu tunggu (lead time) lama dalam menerima barang dari pemasok perlu melakukan tindakan berikut ini...

• Mengurangi produksi

• Menghapus safety stock

• Meningkatkan safety stock

• Menolak pesanan pelanggan

• Mempercepat distribusi