Taller Señales 2025
Authored by Cesar Martinez
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9 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Los elementos que componen el Nuevo Direccionamiento Estratégico de ESSa y Grupo EPM son:
Misión, Visión y Políticas
Objetivos, Proyectos e Indicadores
Propósito, Identidad y Estrategia
Todas las anteriores
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
20 sec • 1 pt
Teniendo en cuenta el nuevo Direccionamiento Estratégico, cuáles son los retos ambiciosos a 2035 de ESSA: Marque 2 (dos) opciones.
Calidad de los Servicios y Servicios Eficientes
Evolucionar la
experiencia del
usuario y del cliente
Lograr transformaciones positivas
con y para los grupos de interés
Cobertura Universal Sostenible, Carbono Neutralidad y Generación de Valor
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Cuántos años tiene de historia ESSA:
134
132
130
135
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
En el marco del nuevo direccionamiento estratégico, ¿cuál es la vigencia del nuevo periodo establecido para el actual plan empresarial?
2025 - 2028
2025 - 2035
2025 - 2045
Solo el 2025
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
20 sec • 1 pt
En el contexto de la gestión por portafolios, ¿mencione los tipos de portafolios que permiten organizar estratégicamente los proyectos en ESSA? Marque dos (2) opciones:
Sostenimiento y Optimización de Operaciones
Cumplimiento o Legal y de servicios compartidos
Innovación y Desarrollo
Expansión de Infraestructura y Nuevas Soluciones y Negocios
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Aplicativo de Grupo Empresarial dónde se gestionan los indicadores Estratégicos del Cuadro de Mando Integral CMI.
Suite Visión Empresarial
Primavera
Avanza
Spider Impact
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Son Proyectos del Portafolio de Nuevas Soluciones y Nuevos Negocios:
Generación Distribuida a pequeña y gran escala.
Expansión de las redes de Distribución y Expansión de cobertura PECOR
Reducción y control de energía y Mejoramientoen Redes del SDL
Instalación de equipos para el mejoramiento de la calidad del Servicio y Seguridad Informática
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