1. 1. Kế hoạch nguồn nhân lực được định nghĩa như thế nào trong quản trị nguồn nhân lực?

• a. Là tài liệu hướng dẫn quy trình sản xuất

• b. Là tập hợp các hoạt động được sắp xếp theo trình tự để đạt mục tiêu quản trị nguồn nhân lực

• c. Là danh sách nhân viên của tổ chức

• d. Là báo cáo tài chính của doanh nghiệp

2. 2. Những yếu tố nào cần được xem xét khi thiết lập mục tiêu quản trị nguồn nhân lực?

• a. Mục tiêu chung của chiến lược nguồn nhân lực

• b. Thu nhập của nhân viên

• c. Số lượng máy móc có sẵn

• d. Địa điểm các chi nhánh

3. 3. Kế hoạch nguồn nhân lực dài hạn thường bao gồm những gì?

• a. Kế hoạch ngắn hạn dưới 6 tháng

• b. Chỉ nguồn nhân lực nội bộ

• c. Toàn bộ nguồn nhân lực nội bộ và bên ngoài trong dài hạn

• d. Các nhiệm vụ hàng ngày

4. 4. Thời gian thực hiện của kế hoạch nguồn nhân lực trung hạn là bao lâu?

• a. Dưới 6 tháng

• b. 1 năm

• c. 2-3 năm

• d. Trên 5 năm

5. 5. Kế hoạch nguồn nhân lực ngắn hạn thường gắn với hoạt động nào?

• a. Hoạt động trung hạn

• b. Hoạt động cụ thể trong vòng 1 năm

• c. Hoạt động dài hạn

• d. Hoạt động ngoài thị trường

6. 6. Kế hoạch nguồn nhân lực tổng thể là gì?

• a. Bản tổng hợp nhu cầu, hoạt động quản trị nhân lực trong một chu kỳ thời gian

• b. Kế hoạch chi tiết hàng tuần

• c. Kế hoạch tài chính của doanh nghiệp

• d. Bản báo cáo sản xuất

7. 7. Mục tiêu của kế hoạch đào tạo nhân lực là gì?

• a. Tăng số lượng máy móc

• b. Nâng cao chất lượng nhân lực của tổ chức

• c. Giảm chi phí sản xuất

• d. Tăng doanh thu bán hàng

8. 8. Kế hoạch đánh giá thực hiện công việc giúp tổ chức làm gì?

• a. Đánh giá mức độ hoàn thành công việc của các bộ phận và cá nhân

• b. Tăng số lượng lao động

• c. Giảm chi phí sản xuất

• d. Thay đổi chiến lược marketing

9. 9. Kế hoạch nguồn nhân lực trung hạn thường được lập nhằm mục đích gì?

• a. Để thực hiện các hoạt động hàng ngày

• b. Để đạt được các mục tiêu trung hạn về nhân lực của tổ chức

• c. Để giảm số lượng nhân viên

• d. Để thay đổi cơ cấu tổ chức

1. 10. Quá trình xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực bắt đầu từ bước nào?

• a. Tuyển dụng nhân viên mới

• b. Thiết lập các mục tiêu quản trị nguồn nhân lực

• c. Đào tạo nhân viên

• d. Đánh giá hiệu quả công việc