7246P เทคนิคการบริหารเวลาและวางแผนการทำงาน 21/5/68

การบริหารเวลาเป็นแนวคิดในเรื่องใด

• การวิเคราะห์เนื้องานและกิจกรรมขององค์กรเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมาย

• การจัดการเวลาและตัวบุคคลเพื่อให้เกิดความรับผิดชอบต่อความสำเร็จและล้มเหลวของงาน

• การวางแผน จัดการงานให้สำเร็จและสัมพันธ์กับเวลาที่มี

• การพัฒนามุมมองและทักษะการทำงาน เพื่อให้งานเกิดความถูกต้อง

ข้อใดเป็นการบริหารความสำคัญและความเร่งด่วนของงานที่ถูกต้อง

• ดำเนินงานสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จของงานก่อน เพื่อให้งานบรรลุผล

• งานเร่งด่วนและเป็นงานสำคัญควรทำทันที และติดตามอย่างใกล้ชิด

• งานเร่งด่วนเป็นงานเป็นงานที่ต้องทันที แต่ต้องทำงานที่สำคัญก่อน

• งานสำคัญที่ไม่เร่งด่วน ก็ควรดำเนินการทันทีและติดตามอย่างใกล้ชิด

ข้อใดคือแนวคิดในการตั้งเป้าหมาย

• เป้าหมายความสำเร็จ คือจุดเริ่มต้นที่สำคัญที่ต้องชัดเจนเพื่อให้สามารถวางแผนได้อย่างถูกต้อง

• การดำเนินงานใดๆแล้วเสร็จ คือความสำเร็จตามเป้าหมาย

• ก่อนตั้งเป้าหมายควรดูผลการทำงานที่ผ่านมาก่อนเป็นหลักคิดเบื้องต้นและจึงวางแผนการทำงาน

• ผลลัพธ์ในการทำงาน (Outcome) เป็นปัจจัยสำคัญในการกำหนดระยะเวลาในการทำงานนั้นๆ

นิยามของการใช้กลยุทธ์

• การพยายามพัฒนาการดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

• วิเคราะห์สถานการณ์ คาดการณ์ไปล่วงหน้า และกำหนดแนวทางดำเนินการที่คาดว่าน่าจะดีที่สุด

• การกำหนดปัจจัยสำคัญ ประเด็นท้าทายในการดำเนินการ เพื่อให้การทำงานบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

• การกำหนดกิจกรรม/งาน ที่ถูกต้องในการทำงานให้ได้มาตรฐาน

การวางแผนปฏิบัติการที่ดี ข้อใดถูกต้องที่สุด

• การกำหนดกิจกรรม/งานให้ครบถ้วน โดยกำหนดจากตัวชี้วัดเป้าหมายความสำเร็จที่ตั้งไว้

• การกำหนดกิจกรรม/งานให้ครบถ้วน โดยใช้ภารกิจองค์กรเป็นแนวทาง

• การกำหนดกิจกรรม/งานให้ครบถ้วน โดยกำหนดจากเป้าหมายความสำเร็จที่ตั้งไว้

• การกำหนดกิจกรรม/งานให้ครบถ้วน โดยดูจากการทำงานที่ผ่านมา หรืองานที่มีลักษณะใกล้เคียง