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3TAI - Liderança e Gestão de Pessoas - Aula33

Authored by JOAO MONTEIRO

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das alternativas abaixo melhor exemplifica a comunicação não verbal em um ambiente de liderança?

Enviar um e-mail detalhado para a equipe.

Manter contato visual durante uma reunião.

Fazer uma ligação telefônica para um colaborador.

Escrever um relatório semanal.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que caracteriza um feedback construtivo?

Focar apenas nos erros cometidos.

Apontar pontos de melhoria e sugerir soluções.

Ignorar o desempenho do colaborador.

Elogiar sem apresentar críticas.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das opções abaixo NÃO é um exemplo de escuta ativa?

Fazer perguntas para entender melhor o que o outro diz.

Interromper frequentemente para dar sua opinião.

Parafrasear o que o outro falou para confirmar entendimento.

Demonstrar interesse com gestos e expressões.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Em relação à comunicação não verbal, qual comportamento pode ser interpretado como desinteresse durante uma conversa?

Sorrir e acenar com a cabeça.

Olhar para o relógio repetidamente.

Manter postura ereta e aberta.

Fazer contato visual.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Por que a escuta ativa é importante para líderes?

Permite que o líder apenas dê ordens.

Ajuda a compreender melhor as necessidades da equipe.

Serve apenas para evitar conflitos.

É útil apenas em reuniões formais.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das alternativas abaixo representa um exemplo de feedback construtivo?

“Você sempre faz tudo errado.”

“Percebi que você teve dificuldades nesta tarefa, que tal tentarmos juntos uma nova abordagem?”

“Não gostei do seu trabalho.”

“Você deveria saber fazer isso sozinho.”

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Durante uma reunião, qual atitude demonstra escuta ativa?

Mexer no celular enquanto o outro fala.

Olhar para o interlocutor e acenar com a cabeça.

Falar ao mesmo tempo que o outro.

Desviar o olhar frequentemente.

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