Les 3 principes du management

Le manager accueille un nouveau collaborateur sans expliquer les horaires, les outils ou les attendus du poste.

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Chaque lundi, le manager réunit l’équipe pour rappeler les priorités de la semaine et les échéances.

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Le manager dit à son équipe : « Faites de votre mieux » sans donner de critères clairs de réussite.

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Le manager donne des consignes différentes à chaque membre de l’équipe sans coordination

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Lors d’un point hebdo, le manager demande un retour d’expérience à chacun et reformule ce qui est dit.

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Une collaboratrice est félicitée publiquement pour son travail sur un projet client.

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Le manager fixe des objectifs mensuels en co-construction avec ses collaborateurs.

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Lorsqu’un conflit surgit, le manager fait comme s’il ne voyait rien pour ne pas « faire de vagues ».

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Les règles de fonctionnement de l’équipe sont affichées et connues de tous.

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Le manager modifie souvent les priorités sans les expliquer.

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