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¿Qué es la ventaja comparativa?

• La capacidad de un Pais y a veces una empresa para producir un bien a un costo de oportunidad menor que sus competidores.

• La capacidad de una empresa para producir más bienes que sus competidores en el mismo período de tiempo.

• La capacidad de una empresa para vender sus productos a un precio más alto que sus competidores.

¿Cuál de las siguientes es una fuente de ventaja competitiva?

• La ubicación geográfica de la empresa.

• La capacidad de una empresa para innovar y diferenciar sus productos.

• El tamaño de la empresa en términos de número de empleados.

¿Qué es un plan estratégico?

• Un documento que detalla las operaciones diarias de una empresa.

• Un plan a largo plazo que establece la dirección y los objetivos generales de una empresa.

• Un plan financiero que detalla los ingresos y gastos de una empresa.

¿Qué diferencia hay entre un plan estratégico y un plan de negocios?

• El plan estratégico se enfoca en el corto plazo, mientras que el plan de negocios se enfoca en el largo plazo.

• El plan estratégico establece la dirección general de la empresa, mientras que el plan de negocios detalla cómo se alcanzarán los objetivos específicos.

• El plan estratégico se enfoca en las finanzas, mientras que el plan de negocios se enfoca en las ventas.

¿Cuál de las siguientes muestra lo positivo de de tener una ventaja comparativa?

• Permite vender productos a un precio más alto.

• Permite producir bienes de manera más eficiente en términos de costos.

• Permite a una empresa tener más empleados que sus competidores.

• Permite a una empresa reducir la calidad de sus productos.

¿Qué es la ventaja competitiva?

• La capacidad de una empresa para producir más bienes que sus competidores.

• Una característica o atributo que permite a una empresa superar a sus competidores.

• La capacidad de una empresa para tener más sucursales que sus competidores.

• La habilidad de una empresa para reducir sus precios.

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de un objetivo estratégico?

• Aumentar las ventas en un 10% en el próximo trimestre.

• Reducir los costos de producción en un 5% en el próximo año.

• Convertirse en el líder del mercado en los próximos cinco años.

• Contratar a más empleados en el próximo mes.

¿Qué es un análisis FODA en un plan de negocios?

• Un análisis de las finanzas, operaciones, desarrollo y administración de la empresa.

• Un análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa.

• Un análisis de los proveedores, operaciones, distribución y administración de la empresa.

• Un análisis de la competencia y los precios del mercado.

¿Cuál de las siguientes es una estrategia para lograr una ventaja competitiva?

• Reducir el número de productos ofrecidos.

• Invertir en investigación y desarrollo para innovar en productos.

• Aumentar los precios sin mejorar la calidad.

• Disminuir la capacitación de los empleados.

¿Cuál es la importancia de la innovación en la ventaja competitiva?

• Incrementa el número de productos ofrecidos sin mejorar la calidad.

• Permite a las empresas adaptarse a los cambios del mercado.

• Reduce la necesidad de capacitación de los empleados.