RETT2

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120 Qs

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RETT2

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Assessment

Quiz

Science

University

Hard

Created by

Ainhoa Megias

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120 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué define una red de comunicación en estrella?

Utiliza roles jerárquicos estrictos.

El líder coordina toda la comunicación.

El mensaje circula libremente entre todos los miembros.

La información se interrumpe con frecuencia.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se recomienda para una buena comunicación oral?

Evitar los silencios en todo momento.

Usar lenguaje técnico sin considerar al receptor.

Cuidar la pronunciación y la entonación.

Hablar rápido para mantener la atención.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es un resultado de implementar tecnología avanzada en una empresa?

Aumento de la necesidad de formación técnica.

Eliminación de la formación para empleados.

Reducción inmediata de costos.

Menor competencia en el mercado global.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una ventaja del estilo participativo?

Mejora la motivación y la aceptación del cambio.

No requiere formación específica.

Evita la necesidad de reuniones frecuentes.

Es más rápido en la toma de decisiones.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es un beneficio clave del role-playing en grupos?

Generar muchas ideas en poco tiempo.

Solucionar conflictos específicos.

Comprender sentimientos y perspectivas ajenas.

Definir objetivos organizacionales.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es un beneficio de la autoestima positiva en el trabajo?

Facilita la comunicación y la resolución de problemas.

Evitar la interacción social con compañeros.

Disminuye la confianza en el equipo.

Impide asumir errores como oportunidades.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una característica clave del poder del experto?

Se centra en las relaciones personales.

Se fundamenta en recompensas materiales.

Depende de la capacidad de sancionar.

Se basa en la experiencia y el conocimiento reconocido del líder.

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