EVC1

¿Qué mito sobre el liderazgo sostiene que solo quienes nacen con ciertas características pueden ser líderes?

• El liderazgo viene con la edad

• El líder nace no se hace

• El cargo hace al líder

¿Cuál de las siguientes habilidades es esencial para un líder ético?

• Enfoque exclusivo en resultados económicos

• Toma de decisiones unilaterales

• Empatía y responsabilidad social

¿Qué estilo de liderazgo implica que el líder toma decisiones de manera unilateral sin consultar al equipo?

• Liderazgo autocrático

• Liderazgo democrático

• Liderazgo transformacional

¿Qué tipo de liderazgo utiliza recompensas y castigos para motivar al equipo?

• Liderazgo transformacional

• Liderazgo transaccional

• Liderazgo democrático

¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo se basa en la capacidad de inspirar y empoderar a los miembros del equipo para alcanzar objetivos compartidos?

• Liderazgo transaccional

• Liderazgo transformacional

• Liderazgo autocrático

Dos miembros de tu equipo tienen un conflicto que afecta el rendimiento colectivo. Ambos son clave para el proyecto. ¿Qué haces para resolverlo?

• Facilitar un espacio de diálogo donde ambos puedan expresar sus puntos de vista y buscar soluciones conjuntas, fomentando el respeto mutuo.

• Asignar tareas separadas a cada uno para evitar que interactúen y así minimizar el conflicto.

• Delegar la resolución del conflicto exclusivamente al área de recursos humanos, sin intervenir como líder.

¿Cómo se llama este estilo de Liderazgo?

El líder del proyecto asigna objetivos claros al equipo y les proporciona todos los recursos necesarios, pero no supervisa diariamente el avance de las tareas ni impone métodos específicos de trabajo. El equipo tienen libertad para organizar su tiempo, tomar decisiones técnicas y resolver problemas. El líder está disponible para consultas y apoyo cuando alguien lo solicita, pero confía en que el equipo es capaz de autogestionarse

(a)  

Un líder de recursos humanos debe seleccionar a un nuevo responsable para un proyecto estratégico. Entre los candidatos hay personas con perfiles muy diversos en cuanto a género, edad, experiencia y formación.
Pregunta abierta:
¿Qué factores debería considerar el líder para asegurar un proceso de selección justo, inclusivo y alineado con los valores de diversidad de la organización? ¿Cómo puede evitar sesgos inconscientes en la toma de decisión?