Câu hỏi về tái cấu trúc và mua lại doanh nghiệp

Câu hỏi về tái cấu trúc và mua lại doanh nghiệp

Professional Development

20 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Thang 7,tuan 1-Minigame về KPI Chất lượng Dịch vụ năm 2025

Thang 7,tuan 1-Minigame về KPI Chất lượng Dịch vụ năm 2025

Professional Development

20 Qs

Module 3- part 1

Module 3- part 1

Professional Development

22 Qs

D.I.S.C & Vận dụng trong công tác tuyển dụng

D.I.S.C & Vận dụng trong công tác tuyển dụng

Professional Development

17 Qs

DOM107 - SEO - Buổi 3

DOM107 - SEO - Buổi 3

Professional Development

15 Qs

ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN T1

ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN T1

Professional Development

15 Qs

BIC TAM AN

BIC TAM AN

Professional Development

20 Qs

Sản phẩm XK 14.09.2023

Sản phẩm XK 14.09.2023

Professional Development

24 Qs

Kiến thức sản phẩm Elantra new

Kiến thức sản phẩm Elantra new

Professional Development

25 Qs

Câu hỏi về tái cấu trúc và mua lại doanh nghiệp

Câu hỏi về tái cấu trúc và mua lại doanh nghiệp

Assessment

Quiz

Business

Professional Development

Hard

Created by

Lê Ti

Used 11+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content in a minute

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

20 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 5 pts

Media Image

Chiến lược "giảm biên chế" (downsizing) thường nhằm mục tiêu gì?

Tăng thêm nhân viên cho "vui nhà vui cửa"

Mở rộng thị phần trong thời kỳ khủng hoảng

Cắt giảm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động

Chuyển công ty lên vũ trụ đầu tư mới

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 5 pts

Media Image

Thu hẹp phạm vi (downscoping) KHÔNG có đặc điểm nào sau đây?

Loại bỏ các đơn vị kinh doanh không liên quan

Giúp tập trung chiến lược

Tăng rủi ro tài chính ngắn hạn

Thường đi kèm với giảm biên chế

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 5 pts

Media Image

LBO (Mua lại dựa trên vay nợ) thường đi kèm với hành động gì sau đây?

Kêu gọi cộng đồng đầu tư bằng… niềm tin

Tăng trưởng tự nhiên không cần vốn vay

Bán tài sản không cốt lõi để giảm nợ

Tuyển thêm ban giám đốc cho "hoành tráng"

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 5 pts

Media Image

Tác động dài hạn của giảm biên chế có thể là:

Doanh nghiệp khỏe như lực sĩ

Mất mát vốn con người, giảm hiệu suất

Tăng giá trị cổ phiếu bất ngờ

Tổ chức tiệc kỷ niệm mỗi quý

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 5 pts

Media Image

Trong các hình thức M&A, "tiếp quản" (takeover) thường đặc trưng bởi:

Sự đồng thuận "vui vẻ cả làng"

Hợp tác chiến lược đa chiều

Không cần sự đồng ý của công ty mục tiêu

Tạo ra một công ty mới có tên rất dài

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 5 pts

Media Image

Ví dụ thực tế nào dưới đây là một thương vụ MUA LẠI (acquisition)?

Microsoft và TikTok cưới hụt

Masan mua 51% cổ phần Phúc Long

Vinamilk sáp nhập GTNfoods và Vilico

Coca-Cola đổi logo màu xanh lá

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 5 pts

Media Image

Lợi ích nào sau đây KHÔNG phải là mục tiêu của chiến lược M&A?

Tăng quyền lực thị trường

Mở rộng tệp khách hàng

Tăng chi phí vận hành cho "có phong cách"

Đa dạng hóa hoạt động kinh doanh

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?