Quiz Managemen Operasional

Manakah dari pernyataan berikut yang paling benar tentang sell through rate?

• Sell through mengukur total pendapatan dari produk yang terjual

• Sell through adalah rasio antara barang yang terjual dengan total Stock barang

• Semakin tinggi sell through rate, semakin rendah tingkat permintaan produk

• Sell through tidak relevan untuk keputusan restocking

Mengapa briefing pagi penting dalam operasional toko?

• Agar karyawan datang lebih pagi dari jadwal

• Untuk memberi hukuman pada yang datang terlambat

• Untuk menyampaikan target, informasi penting, dan membangun semangat kerja

• Untuk mencatat absen harian karyawan

Target Beli Putus adalah Rp300.000.000. Memasuki minggu ketiga, total penjualan baru mencapai Rp180.000.000. Sebagai Supervisor, tindakan strategis apa yang paling tepat dilakukan untuk mengejar target?

• Mengurangi jam kerja staf agar efisiensi biaya tercapai

• Menurunkan harga barang

• Menganalisis barang paling laku dan meningkatkan promosi pada produk tersebut

• Mengurangi order barang fokus pada stok yang ada

Data penjualan bulan April menunjukkan:

Pakaian pria menyumbang 50% dari total penjualan tetapi net margin hanya 10%.

Pakaian Wanita menyumbang 30% dari total penjualan dengan net margin 25%.

Pakaian Anak menyumbang 20% dari total penjualan dengan net margin 40%.

Target toko bulan ini adalah meningkatkan target margin sebesar 15%. Strategi manakah yang paling efektif?

• Fokus meningkatkan volume penjualan Pakain Pria karena kontribusinya paling besar

• Meningkatkan promosi Pakaian wanita dan Pakaian Anak serta mengurangi stok Pakaian Pria secara bertahap
  

• Memberi diskon besar-besaran untuk semua kategori produk

• Menurunkan harga Produk Pakaian Pria agar lebih kompetitif

Toko R40 memiliki 3 price point terhadap pakain pria: Rp50.000, Rp75.000, dan Rp100.000. Namun, penjualan di price point Rp50.000 sangat tinggi, tapi margin kecil. Penjualan di price point Rp100.000 rendah, tapi margin tinggi. strategi price point manakah yang sebaiknya diterapkan untuk meningkatkan margin tanpa menurunkan penjualan secara signifikan?

• Fokus meningkatkan penjualan di price point Rp50.000 dengan promosi besar-besaran

• Menghapus price point Rp50.000 dan mendorong penjualan pada price point Rp75.000 dan Rp100.000
  
  

• Menurunkan harga pada price point Rp100.000 agar penjualan naik

• Menambah price point baru di antara Rp75.000 dan Rp100.000 untuk menjaring konsumen yang mencari opsi menengah

Pakaian Pria menyumbang penjualan sebesar Rp400.000 juta dari total penjualan toko Rp1.000.000.000 M dalam satu bulan. Berapa persen kontribusi pakaian pria terhadap penjualan Toko?

• 10%

• 15%

• 40%
  
  

• 25%

Dalam pengelolaan space toko, analisis “space productivity” sangat penting. Jika Emba menggunakan space 2 m² dan menghasilkan penjualan Rp10 juta, sedangkan Benhil menggunakan space 1 m² dan menghasilkan penjualan Rp8 juta, produk mana yang lebih produktif dan apa implikasinya?

• Produk Emba lebih produktif, sehingga space-nya harus ditambah

• Produk Benhil lebih produktif, sehingga space-nya bisa diperluas untuk meningkatkan penjualan

• Produk Emba dan Benhil sama produktifnya, jadi tidak perlu perubahan space

• Produk Benhil kurang produktif, sehingga space-nya harus dikurangi

Supermarket memiliki total area display produk sebesar 500 m². Produk M8A spacenya 300 m² dengan margin rendah, sedangkan M8C dan M8D masing- masing mendapat Space 100 m², tetapi marginnya tinggi. untuk mengalokasikan ulang space agar Margin bisa meningkat tanpa mengurangi total penjualan secara signifikan. Strategi manajemen space yang paling tepat adalah…

• Mengurangi space M8A sebesar 50 m² dan menambah space M8C dan M8D masing-masing sebesar 25 m², serta melakukan promosi khusus pada produk M8C dan M8D

• Mempertahankan alokasi space saat ini karena produk M8A merupakan penarik utama pelanggan

• Mengurangi total space produk M8D dan mengalokasikan space tersebut ke produk M8 A untuk meningkatkan volume penjualan
  

• Menghapus produk M8A dari display dan fokus seluruh space pada produk M8C dan M8D

Toko R22 mencatat penjualan sebagai berikut: Tahun 2023: Rp800.000.000 Tahun 2024: Rp1.000.000.000, Berapa persen growth penjualan toko R22 dari 2023 ke 2024?

• 20%

• 25%

• 30%

• 35%

Metode FIFO dalam pengelolaan barang Supermarket berarti.

• Barang yang paling mahal dijual lebih dulu

• Barang yang datang terakhir dikeluarkan lebih dulu

• Barang yang masuk lebih dulu dijual lebih dulu

• Barang rusak disimpan di gudang