Quiz về Quản lý Tổ chức

Để xác định điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức thì nhà quản lý cấp cao phải

• Đánh giá môi trường bên ngoài

• Phân tích đối thủ cạnh tranh

• Đánh giá môi trường nội bộ

• Tìm kiếm những thứ mà không kiểm soát được

Nhiệm vụ chính của nhà quản trị cấp cao đối với tổ chức là

• Kiểm soát nhân viên

• Xác định mục tiêu, chiến lược và lập kế hoạch để tổ chức thích nghi với môi trường

• Xây dựng kế hoạch bán hàng

• Lắng nghe nhân viên

Nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức, nhà quản lý cấp cao cần phải đánh giá môi trường nội bộ để

• Nhận ra các cơ hội, thách thức

• Xác định các điểm mạnh, điểm yếu

• Đánh giá tính không chắc chắn

• Xác định tính sẵn có nguồn lực

.................. là trạng thái hay kết quả công việc mà tổ chức mong muốn đạt được

• Mục tiêu của tổ chức

• Mục tiêu phát triển

• Mục tiêu tác nghiệp

• Mục tiêu nguồn lực

Nhà quản trị cấp cao đánh giá môi trường bên ngoài để

• Nhận dạng các cơ hội, thách thức

• Xác định sứ mệnh

• Áp dụng kỹ thuật sản xuất

• Xác định điểm mạnh, điểm yếu

Sự lựa chọn của quản lý cấp cao về mục tiêu, chiến lược và thiết kế cấu trúc tác động tới tổ chức về :

• Lợi nhuận

• Hiệu suất

• Hiệu quả, hiệu suất

• Thị phần thị trường

Nhiệm vụ chính mà tổ chức cần phải đạt được trong tương lai được coi là:

• Mục tiêu tác nghiệp

• Nguyên tắc chỉ đạo

• Mục tiêu chính thức

• Tiêu chuẩn thực hiện

…………… là kết quả mong muốn chung mà tổ chức giành tất cả nguồn lực để thực hiện đạt được.

• Mục tiêu chính thức

• Phương pháp tiếp cận tài nguyên

• Mục tiêu nổi bật

• Phương pháp tiếp cận các bên liên quan

Điều nào sau đây mô tả các giá trị, niềm tin và lý do tồn tại chung của tổ chức:

• Lợi thế cạnh tranh

• Sứ mệnh

• Năng lực cốt lõi

• Mục tiêu chung

…… là những điều khác biệt để phân biệt tổ chức này với những tổ chức khác, là ưu thế đặc biệt để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng trên thị trường.

• Năng lực cốt lõi

• Sứ mệnh

• Lợi thế cạnh tranh

• Mục tiêu tác nghiệp