Questions sur la Marque Employeur

Vos salariés se sentent peu reconnus. Quelle action RH réaliste et durable lancer ?

• Installer un babyfoot dans la salle de pause

• Organiser un atelier collaboratif pour recueillir leurs attentes et pistes d’amélioration

• Offrir des goodies brandés à tous les salariés

• Poster un message de remerciement sur LinkedIn

Vous constatez un turnover élevé. Quelle première étape avant toute communication externe ?

• Lancer un concours interne de la meilleure idée marque employeur

• Identifier les causes réelles des départs et ce qui doit évoluer

• Poster une vidéo inspirante sur Instagram pour booster la marque

• Récompenser les salariés qui restent avec des primes one-shot

Un candidat trouve vos valeurs floues. Pour clarifier votre marque employeur, vous…

• Envoyez un PowerPoint de 20 slides sur vos valeurs

• Racontez des histoires concrètes qui illustrent vos valeurs et vos pratiques RH

• Présentez un graphique comparatif des salaires avec la concurrence

• Offrez un tote-bag en entretien pour “l’image”

Vous recrutez un profil stratégique. Quelle question poser en entretien pour aligner la culture ?

• Quelle couleur préférez-vous ?

• Qu’est-ce qui vous motive au quotidien et comment ça colle à nos valeurs ?

• Combien de followers avez-vous ?

• Est-ce que vous jouez au babyfoot ?

Pour la page marque employeur de votre site, vous choisissez :

• Des photos libres de droits de mannequins souriants

• Des témoignages authentiques et sincères des salariés, même si tout n’est pas parfait

• Des citations d’Elon Musk pour faire “moderne”

• Des infographies de vos résultats financiers trimestriels

Vous hésitez entre deux images pour une campagne externe :

• Une image retouchée qui fait “pro”

• Une photo prise sur le vif avec de vrais salariés en situation

• Une photo d’archive d’il y a 10 ans, vintage mais stylée

• Une photo IA générée avec des visages parfaits

Pour renforcer la fidélité des salariés, vous misez d’abord sur…

• Les cadeaux d’entreprise, parce que c’est toujours bien vu

• L’écoute active et la reconnaissance des managers au quotidien

• L’animation de la page LinkedIn pour booster la visibilité

• Le relooking des bureaux, open-space ultra design

Vous devez convaincre la direction d’investir dans la marque employeur. Vous dites :

• C’est cher, mais la tendance est là.

• C’est un levier stratégique pour attirer et fidéliser, rentable à long terme.

• C’est pour améliorer l’image, même si on ne change rien en interne.

• Parce que tout le

Pour mesurer votre marque employeur, vous suivez :

• Le nombre de likes sur Instagram

• L’eNPS et les retours des salariés et candidats

• Le budget du team-building annuel

• Le nombre de CV reçus, sans savoir leur pertinence

Vos managers sont frileux pour s’impliquer dans la marque employeur. Votre approche ?

• Les forcer, pas le choix !

• Leur expliquer l’impact positif sur leurs équipes et la performance globale

• Leur donner des primes pour participer, et basta

• Laisser tomber, ce n’est pas leur rôle