Simulado - Gestão de Projetos

Quando é mais indicado usar a Análise de Impacto nos Negócios?

• Em falhas de TI ou desastres

• Na definição do escopo

• Ao montar a EAP

• Na medição de produtividade

Qual técnica usa consulta anônima a especialistas quando há poucos dados históricos?

• Análise SWOT

• Análise FMEA

• Técnica Delphi

• Árvore de falhas

O que representa o processo de Planejar a Qualidade segundo o PMBOK?

• Testar produtos antes da entrega

• Aplicar melhorias na equipe

• Definir critérios de aceitação e métricas

• Avaliar os riscos do projeto

Qual tipo de ruído pode surgir por uso de jargões ou termos técnicos?

• Problema de conexão

• Conflito de papéis

• Atraso no envio

• Falta de clareza na linguagem

Qual norma define os princípios de gestão da qualidade como melhoria contínua e foco no cliente?

• ISO/IEC 25010

• ISO 9001:2015

• SQuaRE

• SPICE

Qual ferramenta define quem deve receber a informação, quando e como?

• Matriz de Comunicação

• Plano de Projeto

• Matriz de Riscos

• Plano de Ação

Qual processo tem foco na prevenção e atua antes dos problemas ocorrerem?

• Controle de Qualidade (QC)

• Checklist de Qualidade

• Auditoria Interna

• Garantia da Qualidade (QA)

Qual estratégia de resposta a riscos visa eliminar completamente a possibilidade de ocorrência?

• Evitar o risco

• Mitigar o risco

• Transferir o risco

• Aceitar o risco

Qual boa prática ajuda a evitar ruídos e retrabalho na comunicação do projeto?

• Reunir todos os dias

• Usar e-mail informalmente

• Criar um plano de comunicação

• Ignorar stakeholders

Qual abordagem estruturada é usada para definir e acompanhar metas com KRs mensuráveis?

• KPIs

• OKRs

• NPS

• SLAs