Chương 7 - Quản lý Nguồn Nhân lực

Con người được coi là gì trong một dự án?

• Nguồn lực bổ sung

• Tài sản tạm thời

• Tài sản quan trọng nhất

• Phần phụ của công nghệ

Quy trình nào KHÔNG thuộc quản lý nguồn nhân lực dự án?

• Kế hoạch quản lý nguồn lực

• Thiết lập đội dự án

• Lập kế hoạch ngân sách

• Quản lý đội dự án

Sơ đồ phân công trách nhiệm RAM giúp ích gì?

• Phân tích rủi ro

• Giao tiếp với khách hàng

• Gán trách nhiệm công việc

• Kiểm tra tiến độ

Cấu phần “R” trong sơ đồ RACI biểu thị điều gì?

• Trách nhiệm chính

• Trách nhiệm thực hiện

• Tư vấn

• Thông báo

“Resource histogram” là công cụ giúp?

• Hiển thị trách nhiệm nhân viên

• Phân tích ngân sách

• Thể hiện phân bổ nhân lực theo thời gian

• Kiểm tra hiệu suất làm việc

Khái niệm “quá tải nguồn lực” nghĩa là gì?

• Nhân sự không có việc làm

• Có nhiều nguồn lực hơn mức cần thiết

• Thiếu người làm việc

• Phân công nhiều hơn khả năng

Phương pháp “resource leveling” nhằm?

• Tối đa hóa chi phí nhân lực

• Phân bổ đều và tránh quá tải nhân lực

• Tăng tốc độ làm việc

• Xác định sai sót trong tuyển dụng

Giai đoạn cuối cùng trong mô hình phát triển nhóm của Tuckman là?

• Storming

• Norming

• Performing

• Adjourning

DISC là công cụ đánh giá gì?

• Chi phí nhân lực

• Tính cách xã hội

• Hiệu suất nhóm

• Kiến thức chuyên môn

Phong cách “D” trong DISC là viết tắt của?

• Diligence

• Dominance

• Development

• Discipline