Quizziz: Manajemen SDM

Apa tujuan utama dari perencanaan sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan manufaktur seperti PT Ajinomoto Indonesia?

• Meningkatkan kualitas bahan baku

• Menjamin ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan operasional

• Menekan biaya produksi

• Mengurangi jumlah pelanggan

Ketika sebuah perusahaan menghadapi kekurangan tenaga kerja terampil, langkah perencanaan SDM yang tepat adalah:

• Melakukan promosi produk secara besar-besaran

• Mengimpor tenaga kerja dari luar negeri

• Menyusun program pelatihan dan rekrutmen terfokus

• Mengurangi target produksi

Apa yang membedakan program pelatihan dan pengembangan dalam manajemen SDM?

• Pelatihan bersifat jangka panjang, pengembangan jangka pendek

• Pelatihan untuk peningkatan jabatan, pengembangan untuk keterampilan

• Pelatihan fokus pada keterampilan teknis, pengembangan pada potensi jangka panjang

• Tidak ada perbedaan

Salah satu indikator keberhasilan perencanaan SDM di perusahaan adalah:

• Tingkat penjualan produk

• Tingkat turnover karyawan yang rendah

• Kenaikan biaya operasional

• Banyaknya proyek yang gagal

Mengapa penting bagi perusahaan seperti PT Ajinomoto untuk memiliki strategi pengembangan karyawan?

• Untuk mempercepat produksi mesin

• Untuk mematuhi peraturan impor

• Untuk memastikan karyawan mampu beradaptasi dengan perubahan teknologi dan pasar

• Untuk mengurangi jam kerja

Evaluasi kinerja karyawan biasanya dilakukan untuk:

• Menentukan siapa yang akan dipindahkan ke bagian lain

• Menentukan siapa yang akan diberi sanksi

• Mengetahui pencapaian dan memberikan umpan balik untuk perbaikan

• Menentukan jumlah stok bahan

Salah satu sistem evaluasi kinerja yang melibatkan atasan, rekan kerja, dan bawahan adalah:

• Penilaian sepihak

• Evaluasi harian

• Penilaian 360 derajat

• Survei kepuasan pelanggan

Dalah:

• Penilaian sepihak

• Evaluasi harian

• Penilaian 360 derajat

• Survei kepuasan pelanggan

Kompensasi langsung biasanya berupa:

• Asuransi kesehatan

• Tunjangan makan

• Gaji pokok dan bonus

• Fasilitas tempat tinggal

Pemberian kompensasi yang adil dan transparan dapat berdampak pada:

• Meningkatnya konflik kerja

• Menurunnya loyalitas karyawan

• Meningkatnya motivasi dan kinerja karyawan

• Tidak berubahnya produktivitas