หลักการความต้องการทางธุรกิจ (วิเคราะห์ความต้องการทางธุรกิจ)

1. ข้อใดต่อไปนี้กล่าวถึง "ความต้องการทางธุรกิจ" ได้ถูกต้องที่สุด?

• ความต้องการของฝ่ายเทคนิคในการพัฒนาระบบ

• ความคาดหวังของลูกค้าต่อคุณภาพผลิตภัณฑ์

• ความจำเป็นขององค์กรในการบรรลุเป้าหมายทางกลยุทธ์

• ข้อมูลจากระบบเดิมที่ต้องนำมาใช้ใหม่

2. ข้อใดคือประโยชน์ของการวิเคราะห์ความต้องการทางธุรกิจ?

• เพิ่มยอดขายสินค้าโดยตรง

• เข้าใจปัญหาและหาแนวทางพัฒนาองค์กรได้ตรงจุด

• ลดต้นทุนฝ่ายบุคคล

• ทำให้กระบวนการจัดซื้อเป็นไปได้เร็วขึ้น

3. ใครคือ "ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย" (Stakeholder) ในกระบวนการวิเคราะห์ความต้องการ?

• ทุกคนที่เกี่ยวข้องหรือได้รับผลกระทบจากโครงการ

• ทีมเทคนิคและนักพัฒนาเท่านั้น

• เฉพาะลูกค้าเท่านั้น

• เฉพาะผู้จัดการระดับสูง

4. ข้อใดคือประเภทของความต้องการทางธุรกิจ?

• ความต้องการเชิงเทคนิคและเชิงออกแบบ

• ความต้องการเชิงกลยุทธ์และเชิงปฏิบัติ

• ความต้องการเชิงวิจัยและเชิงสถิติ

• ความต้องการเชิงผลิตและเชิงการตลาด

5. การที่องค์กรต้องการเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดเป็นตัวอย่างของความต้องการแบบใด?

• เชิงโครงสร้าง

• เชิงเทคนิค

• เชิงปฏิบัติ

• เชิงกลยุทธ์

6. ความต้องการเชิงปฏิบัติ (Operational Need) คือข้อใดต่อไปนี้?

• การควบรวมกิจการกับบริษัทอื่น

• การปรับปรุงเครื่องจักรในโรงงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

• การกำหนดนโยบายองค์กรใหม่

• การตั้งเป้ายอดขายรายปี

7. ข้อใดกล่าวไม่ถูกต้องเกี่ยวกับ Business Requirement?

• ช่วยให้การพัฒนาระบบตรงจุด

• เป็นความต้องการในเชิงกลยุทธ์หรือองค์กร

• ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้หลังจากกำหนดแล้ว

• มีผลต่อทิศทางของโครงการหรือระบบ

8. การตั้งคำถามว่า "ธุรกิจต้องการบรรลุอะไร?" เป็นกระบวนการในขั้นตอนใด?

• การวิเคราะห์ความต้องการ

• การตรวจสอบคุณภาพระบบ

• การจัดทำเอกสารเชิงเทคนิค

• การประเมินผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

9. ทำไมต้องมีการระบุความต้องการทางธุรกิจก่อนเริ่มโครงการ?

• เพื่อเพิ่มงานเอกสารของโครงการ

• เพื่อให้ทุกฝ่ายเข้าใจตรงกันและกำหนดเป้าหมายชัดเจน

• เพื่อให้การนำเสนอเทคโนโลยีดูล้ำสมัย

• เพื่อสร้างความสับสนให้กับทีมพัฒนา
  

10. เครื่องมือใดที่นิยมใช้ในการวิเคราะห์ความต้องการทางธุรกิจ?

• Adobe Photoshop

• Business Model Canvas

• Visual Studio Code

• Microsoft Excel (เฉพาะฟีเจอร์ Pivot Table)