^ اجمالي المكافات ^

^ اجمالي المكافات ^

University

6 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

HR 1

HR 1

University

6 Qs

other

other

KG - Professional Development

5 Qs

حلا الترك

حلا الترك

KG - Professional Development

10 Qs

اختبر معلوماتك

اختبر معلوماتك

University

6 Qs

اختبار في الوسائل التعليميه

اختبار في الوسائل التعليميه

University

6 Qs

لغة عربية

لغة عربية

University

6 Qs

UTS-Qira'ah Shamitah

UTS-Qira'ah Shamitah

University

6 Qs

^ اجمالي المكافات ^

^ اجمالي المكافات ^

Assessment

Quiz

Other

University

Hard

Created by

Rehab Alahmadi

FREE Resource

6 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

أي من العناصر التالية يُعتبر جزءًا من “إجمالي المكافآت

الرواتب الاساسية

تقييم الاداء

تحليل الوظائف

تخطيط التعاقب

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

لماذا تُعدّ “المزايا المرنة” مهمة في برنامج إجمالي المكافآت

لأنها تزيد التعقيد الإداري

لأنها تلغي برامج التقدير

لأنها تقلل من قيمة الراتب الأساسي

لأنها تتيح للموظف اختيار المزايا التي تناسب احتياجاته الشخصية

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

إذا أرادت الشركة ربط الحوافز بأداء الموظفين، فما الخطوة العملية الأولى؟

زيادة جميع الحوافز بنسبة ثابتة

B. تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لكل وظيفة وربطها بهيكل الحوافز

إلغاء الحوافز والتركيز على الرواتب فقط

تقديم حوافز عشوائية بناءً على تقدير المدير

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

بالنظر إلى أن برنامج “جواهر الريادة” للتقدير لا يحظى بتفاعل الموظفين، ما التحليل الأكثر منطقية

نقاط البرنامج عالية القيمة جدً

يجب زيادة عدد المشاريع

 آلية استبدال النقاط غير واضحة أو محدودة الخيارات

الموظفون لا يهتمون بالتقدير العلني

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

اي من الخطط التالية تمثل استراتيجية متكاملة لتعزيز برنامج إجمالي المكافآت؟

إطلاق مزايا مرنة + ربط الحوافز بمؤشرات الأداء + تطوير برنامج تقدير علني + تنظيم جلسات استبيان رضا نصف سنوية

تعديل الرواتب فقط دون تغيير باقي العناصر

. زيادة المزايا الثابتة للجميع بغض النظر عن الأداء

تقديم المكافآت غير المادية فقط

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

كيف يمكن تقييم فعالية برنامج إجمالي المكافآت بعد عام من التطبيق

. بناءً على انطباعات الإدارة فقط

مقارنة مؤشرات دوران الموظفين ومستوى رضاهم واستطلاعات الرأي قبل وبعد التطبيق

. الاعتماد على عدد النقاط الممنوحة في برنامج التقدير

تقييم النجاح فقط إذا انخفض معدل الدوران إلى الصفر