Quiz Manajemen s1

Manfaat dari penerapan Management By Objective (MBO) adalah...

• efisiensi waktu

• mengurangi pekerjaan administratif

• manajer menjadi mandiri

• mendorong motivasi karyawan

Rencana organisasi paling dasar dan merupakan titik akhir dari seluruh fungsi manajemen organisasi adalah....

• aturan

• kebijakan

• tujuan

• anggaran

Metode pengambilan keputusan yang digunakan untuk membuat keputusan dari rangkaian proses adalah....

• programasi linear

• gambar-T

• pohon keputusan

• matriks multi kriteria

Menurut pandangan...organisasi memiliki dua tujuan, yaitu ekonomi dan kepuasan karyawan. Pandangan ini dikenal juga dengan pandangan perilaku.

• kontemporer

• klasik

• neoklasik

• modern

Rizky seorang manajer penjualan mengadakan kompetisi bagi para sales di tahun ini. Sales terbaik pertama dan dapat meningkatkan penjualan lebih dari 20% akan memperoleh bonus dengan jumlah 2 kali lipat dari tahun sebelumnya dan wisata keluarga ke Singapura. Dalam kasus tersebut Rizky sedang....

• mengurangi konflik

• mendorong konflik

• mengatasi konflik

• merekayasa konflik

Agnes meruapakan seorang manajer Sumber Daya Manusia (SDM) di perusahaan smarthphone sedang menganalisa dampak dari motivasi terhadap kinerja karyawan di perusahaan tersebut di tahun 2023. Alat peramalan yang cocok digunakan oleh Agnes adalah....

• rata-rata bergerak

• regresi linear

• penghalusan eksponensial

• metode Delphi

Surti seorang manajer gudang di pabrik sandal sangat lamban dalam mengambil keputusan bahkan sering membiarkan karyawan lain yang membuat keputusan. Hal ini terjadi karena beberapa kali keputusan yang beliau buat kurang tepat dan kejadian tersebut membuatnya takut untuk mengambil keputusan. Dalam hal ini, penghalang pengambilan keputusan yang dialami Surti yaitu...

• panic

• defensif avoidance

• relaxed changed

• relaxed avoidance

Meminta atau memberikan umpan balik merupakan salah satu cara dalam meningkatkan efektifitas komunikasi dari karakteristik...

• pengirim

• hubungan antara pengirim dan penerima

• penerima

• lingkungan

Pada saat organisasi membuat perencanaan strategis, proses yang harus dilakukan setelah formulasi tujuan yaitu...

• Analisis tujuan dan strategi saat ini

• Pengambilan keputusan strategis

• Identifikasi kesempatan strategis

• Pelaksanaan strategi

Pada proses pembentukan kreatifitas, ide baru yang muncul akan diuji lebih lanjut pada tahap....

• verifikasi

• persiapan

• implementasi

• inkubasi