Post-Test 2

Perbedaan utama AM dan PM adalah:

• AM hanya untuk manajer, PM untuk operator

• AM dilakukan operator harian, PM berupa perawatan terjadwal oleh tim maintenance

• AM fokus pada kebersihan, PM pada perbaikan desain

• AM membutuhkan biaya tinggi, PM murah

Aktivitas "Shine" (Seiso) dalam 5S mencakup:

• Membuang semua peralatan lama

• Pembersihan mesin tiap shift dan inspeksi kebocoran oli

• Menghitung keuntungan produksi

• Melatih karyawan baru

Manfaat penerapan "Set in Order" (Seiton) adalah:

• Mengurangi waktu mencari tools hingga 50%

• Menghilangkan semua biaya maintenance

• Meningkatkan gaji operator

• Memperpanjang masa garansi mesin

Target Sustain (Shitsuke) dalam 5S adalah:

• Menyelesaikan audit dalam 1 hari

• Memastikan kebiasaan 5S menjadi bagian rutin kerja

• Mengganti mesin setiap tahun

• Menghukum operator yang lalai

Tujuan 5S audit adalah:

• Mengurangi jumlah karyawan

• Memastikan lingkungan kerja teratur, bersih, dan aman

• Menilai gaji manajer

• Menjual mesin bekas