gr3_test1

Những cách nào sau đây mà cấu trúc tổ chức xác định vai trò của bạn như một quản lý dự án? Chọn tất cả những đáp án đúng.

• Cấu trúc tổ chức xác định tần suất giao tiếp

• Cấu trúc tổ chức xác định người bạn nên giao tiếp

• Cấu trúc tổ chức xác định vị trí của bạn trong tổ chức

• Cấu trúc tổ chức xác định sự phát triển nghề nghiệp của bạn

Bạn đã bắt đầu một công việc mới tại một công ty nơi các quản lý dự án thường có cùng cấp độ quyền hạn như các quản lý chức năng. Cấu trúc tổ chức tại công ty của bạn được mô tả tốt nhất như thế nào?

• (Cấu trúc chức năng)

• (Cấu trúc PMO – Văn phòng quản lý dự án)

• (Cấu trúc cổ điển)

• (Cấu trúc ma trận)

Là một quản lý dự án, bạn tin rằng việc truy cập hạn chế đến những người cần thiết và thiết bị có thể khiến dự án vượt quá thời hạn. Chủ đề tổ chức nào bạn có thể thảo luận với các bên liên quan chính để đưa dự án trở lại đúng tiến độ?

• Sự sẵn có của báo cáo

• Sự sẵn có của nguồn lực

• Sự sẵn có của cuộc họp

• Sự sẵn có của các bên liên quan

Văn hóa tổ chức cung cấp bối cảnh và đóng vai trò là hướng dẫn cho những gì nhân viên đánh giá cao, cách họ hoạt động hàng ngày, cách họ liên hệ với nhau và cách họ có thể được mong đợi để thể hiện. Nói cách khác, văn hóa tổ chức có thể được coi là _____ của công ty.

• cá tính

• cấu trúc

• mục tiêu

• điểm mạnh

Câu hỏi nào sau đây có thể giúp các quản lý dự án tìm hiểu về văn hóa tổ chức của công ty? Chọn tất cả những đáp án đúng.

• Những nghi lễ nào được thiết lập khi có người mới đến văn phòng?

• Quyết định được đưa ra như thế nào, bằng đa số phiếu hoặc phê duyệt từ trên xuống?

• Những giá trị cốt lõi nào được công ty đề cao?

• Nhân viên nhận được những loại phúc lợi nào?)

Những khái niệm cốt lõi và thực tiễn tốt nhất nào mà quản lý thay đổi tập trung vào? Chọn tất cả những đáp án đúng.

• Tạo cảm giác sở hữu và khẩn cấp xung quanh dự án

• Giao tiếp hiệu quả

• Xác định sự kết hợp đúng đắn về kỹ năng và tính cách để làm việc trong nhóm của bạn

• Hoàn thành dự án đúng thời hạn và trong ngân sách

Công cụ quản lý thay đổi nào sau đây được thiết kế để minh họa cách giá trị, chuẩn mực của công ty và hành vi của nhân viên có thể bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi?

• Bản đồ văn hóa

• Chỉ số định giá

• Sơ đồ luồng

• Cơ chế phản hồi

Là một người phỏng vấn cho vị trí quản lý dự án, bạn muốn hiểu văn hóa tổ chức của công ty mà bạn đang phỏng vấn. Câu hỏi nào sau đây có thể giúp bạn tìm hiểu về quy trình của công ty? Chọn tất cả những đáp án đúng.

• Người trong vai trò này có thể mở rộng vai trò và thăng tiến trong công ty như thế nào?

• Nhân viên đo lường tác động của công việc của họ như thế nào?

• Công ty dự kiến có bao nhiêu dự án mới trong năm

• Làm thế nào để nhân viên mới được hòa nhập vào công ty?

Là một quản lý dự án, bạn muốn tích hợp quản lý thay đổi vào dự án của mình. Hoạt động nào sau đây thể hiện rõ ràng rằng bạn đang chủ động trong quản lý thay đổi?

• Bạn trình bày cho các bên liên quan một giải thích chi tiết về cách bạn đã sản xuất sản phẩm của mình.

• Bạn trình bày một kế hoạch dự án chi tiết cho các thành viên trong nhóm dự án của mình.

• Vào cuối dự án, bạn lên kế hoạch các buổi trình diễn và diễn đàn hỏi đáp giới thiệu sản phẩm cho các bên liên quan.

• Bạn công nhận chính thức các mốc sản phẩm với nhóm và các bên liên quan.

Điều nào sau đây chỉ đến hội đồng giúp các quản lý dự án đưa ra và phê duyệt các quyết định chiến lược ảnh hưởng đến cả công ty và dự án?

• Các bên liên quan

• Văn phòng pháp lý

• Giám đốc điều hành

• Ủy ban điều hành