Eliminando Desperdicio - SCRUM

Cuando decimos "No trabajar demasiado" nos referimos a:

• Trabajar demasiado solo hace que trabajemos más pues muchas horas produce fatiga, conduce a cometer errores

• Hacer más de una cosa a la vez nos hace más lentos y peores en ambas tareas.

• Si lo que necesita es un héroe para hacer las cosas, tiene un problema.

• Un producto a medio fabricar solo sirve para bloquear recursos que podrían crear valor o ahorrar dinero

• Los objetivos que suponen un desafío son motivadores, pero los imposibles solo sirven para deprimir.

El desperdicio denominado "Desperdicio emocional" se refiere a:

• Hacer más de una cosa a la vez nos hace más lentos y peores en ambas tareas.

• Existencia de políticas que se interponen en el camino, formularios, reuniones, aprobaciones, normas innecesarias.

• Si lo que necesita es un héroe para hacer las cosas, tiene un problema, pues los esfuerzos heroicos suponen un fallo en la planificación

• Los objetivos que suponen un desafío son motivadores, pero los imposibles solo sirven para deprimir.

• No ser, ni permitir personas que causen caos emocional, inspiren temor o miedo, o humillen o menosprecien a los demás

El desperdicio denominado "absurdo" se refiere a:

• Si lo que necesita es un héroe para hacer las cosas, tiene un problema, pues los esfuerzos heroicos suponen un fallo en la planificación

• Hacer más de una cosa a la vez nos hace más lentos y peores en ambas tareas.

• Los objetivos que suponen un desafío son motivadores, pero los imposibles solo sirven para deprimir.

• No ser, ni permitir personas que causen caos emocional, inspiren temor o miedo, o humillen o menosprecien a los demás.

• Existencia de políticas que se interponen en el camino, formularios, reuniones, aprobaciones, normas innecesarias.

Respecto a la lectura es correcto decir que:

• Cuando habla de desperdicio solo se refiere a los generados en la producción.

• Busca cumplir objetivos independientemente del aprovechamiento de los recursos.

• El flujo del Scrum no tiene obstáculos

• El Scrum propone un tipo diferente de patrón

• Scrum implica en mantener el desperdicio

Cuando hablamos de "A medio hacer no significa bien hecho" es correcto decir que:

• Se debe considerar asesores externos para procesar un producto.

• Cuando se elabora un producto es conveniente equivocarse siempre.

• Un producto a medio fabricar solo sirve para bloquear recursos que podrían crear valor o ahorrar dinero.

• Los productos que están en proceso no significan gasto para la empresa.

• El producto que está en proceso genera mayores ganancias para la empresa.

Respecto a fluir con Scrum es incorrecto decir que:

• El Scrum trata de que las cosas fluyan lo más posible.

• Fluir es lo mismo que esfuerzo.

• Scrum se centra en tratar de eliminar el absurdo desperdicio.

• Cuando se alcanza un sentido de identificación con el movimiento se logra fluir.

• Fluir es la forma más suave y menos problemática de hacer las cosas.

Hacerlo bien a la primera implica:

• Terminar el trabajo sin dejar productos por procesar.

• Tener objetivos motivadores.

• Evitar las acciones heroicas.

• Obligan a tener que hacer arreglos.

• Eliminar políticas que entorpecen el trabajo.

Cuando se alcanza un sentido de identificación con un movimiento, se logra la forma más suave y menos problemática de hacer las cosas, es decir:

• Reducir.

• Proyectar.

• Cambiar

• Fluir

• Desperdiciar.

Respecto a la multitarea el Scrum considera:

• Reducir el personal.

• Prioridades y concentración.

• Hacerlo todo a la vez.

• Eliminar el trabajo

• Todos es importante.

El desperdicio denominado "Expectativas irracionales" se refiere a:

• Si lo que necesita es un héroe para hacer las cosas, tiene un problema, pues los esfuerzos heroicos suponen un fallo en la planificación

• Los objetivos que suponen un desafío son motivadores, pero los imposibles solo sirven para deprimir.

• No ser, ni permitir personas que causen caos emocional, inspiren temor o miedo, o humillen o menosprecien a los demás.

• Existencia de políticas que se interponen en el camino, formularios, reuniones, aprobaciones, normas innecesarias.