Unidad 6 y 7 TFE

Unidad 6 y 7 TFE

University

34 Qs

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30 Qs

Unidad 6 y 7 TFE

Unidad 6 y 7 TFE

Assessment

Quiz

Business

University

Hard

Created by

JHOANA RAMÍREZ

FREE Resource

34 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una empresa mexicana importa maquinaria pesada desde Alemania. El vendedor alemán ofrece entregarla en el puerto de Hamburgo, pero la empresa quiere que el proveedor asuma los costos y riesgos hasta que la mercancía llegue a su planta en Monterrey. ¿Qué Incoterm deberían negociar?

EXW (Hamburgo) - El comprador asume todos los costos y riesgos desde la fábrica del vendedor.

FOB (Hamburgo) - El vendedor cubre hasta que la carga esté a bordo del barco.

CIP (Monterrey) - El vendedor paga transporte y seguro hasta destino, pero el riesgo se transfiere al comprador en el primer puerto.

DDP (Monterrey) - El vendedor cubre todos los costos, riesgos e impuestos hasta la planta del comprador.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Un importador brasileño recibe un cargamento de productos electrónicos en el puerto de Santos, pero la aduana retiene la mercancía porque el certificado de origen no está apostillado. ¿Qué debió hacer el importador para evitar esto?

Ignorar el requisito, pues el certificado de origen es opcional.

Verificar con anticipación los requisitos documentales del país exportador y Brasil.

Pedir al proveedor que envíe la mercancía sin documentos.

Pagar una multa para liberar la mercancía sin trámites.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una ensambladora en Guanajuato tiene exceso de inventario de piezas porque sus proveedores entregan lotes grandes cada 3 meses. Esto genera altos costos de almacenamiento. ¿Qué estrategia de logística esbelta deberían implementar?

Mantener el mismo sistema, pues es seguro.

Aplicar Just-in-Time (JIT) con entregas frecuentes y en pequeñas cantidades.

Comprar más almacenes para guardar inventario.

Reducir la producción para no necesitar piezas.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una empresa española envía a México un contenedor con vino declarado como 'jugo de uva' para pagar menos arancel. La aduana detecta la discrepancia. ¿Qué consecuencia enfrentará?

Ninguna, pues es un error sin importancia.

Multa económica, posible confiscación de la mercancía y sanción penal por subvaluación.

Solo pagar el arancel faltante sin multa.

Un llamado de atención verbal.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una empresa en Chihuahua importa componentes textiles bajo el decreto IMMEX para manufacturar playeras y exportarlas a EE.UU. Sin embargo, usa el 20% de los insumos para venderlos en el mercado local. ¿Qué riesgo corre?

Ninguno, pues es un porcentaje pequeño.

Pérdida del beneficio IMMEX, multas y pago retroactivo de impuestos.

Solo una auditoría sin consecuencias.

Mayores ganancias sin repercusiones.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es la gestión del aprovisionamiento en la cadena de suministro?

La compra de materiales

La planificación, adquisición y control de materiales

La distribución de productos terminados

El almacenamiento de productos sin control

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes es un objetivo principal de la gestión de aprovisionamiento?

Reducir la calidad de los insumos

Minimizar costos manteniendo disponibilidad de materiales

Evitar toda relación con proveedores

Comprar en grandes cantidades sin planificación

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