KUIZ GIZI 2025

Kondisi yang ingin dicapai pada area manajemen perubahan antara laian adalah ….

• Terbentuknya Tim Kerja ZI.

• Penetapan Agen Perubahan

• Terimplementasinya Core Value Berakhlak.

Dalam rangka pemenuhan aspek Pola Pikir dan Budaya Kerja hal yang perlu diperhatikan adalah :

• Pemenuhan Dokumen Rencana Kerja

• Peran pimpinan sebagai role model

• Media yang akan mensosialisasikan

Agen perubahan dengan program Penyuluhan Mutiara dan Lantera adalah program yang diharapkan dapat meningkatkan capaian kinerja diantaranya..

• Menguatnya peran lembaga agama, organisasi sosial kegamaan, tokoh agama dan tokoh masyarakat sebagai perekat persatuan bangasa.

• Jumlah forum dialog antar umat beragama yang diselenggarakan.

• Meningkatnya pengelolaan rumah ibadah sebagai pusat syiar agama yang toleran

Dalam rangka penguatan pola pikir dan prilaku kerja sesuai dengan amanat pembangunan ZI dilaksanakan kegaiatan…

• Apel Disiplin dan GIZI

• Program Inovasi PILSAPAT

• Program Inovasi Kampung Zakat

Pengukuran keberhasilan aspek reform area manajemen perubahan antara lain Komitmen Pimpinan, Membangun Budaya Kerja dan Komitmen dalam perubahan. Indikator Komitmen dalam Perubahan antara lain…

• Pemilihan agen perubahan sudah sesuai dengan prosedur

• Agen Perubahan telah membuat perubahan yang konkret.

• Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan ZI

Target yang ingin dicapai pada area Penataan Tatalaksana adalah :

• SOP yang mengacu pada proses bisnis proses insatansi

• Sistem pengukuran kinerja berbasis sistem informasi

• Meningkatnya kinerja satuan kerja

Aspek pemenuhan pada area Penataan Tata Laksana adalah, SOP Kegiatan Utama, SPBE dan ……

• Sistem pengukuran kinerja berbasis elektronik.

• SOP telah diterapkan dan dievaluasi

• Keterbukaan Informasi Publik

Aspek reform pada Penataan Tatalaksana diukur dengan melihat kondisi apakah Transforamasi Digital memberikan nilai manfaat pada organisasi secara optimal pada bidang antara lain …. kecuali

• Administrasi Pemerintahan

• Proses Bisnis Utama

• Akuntabilitas Kinerja

Target yang ingin dicapai pada area Penataan Sistem Manajemen SDM antara lain adalah .... kecuali

• Pola mutasi internal

• Meningkatnya disiplin dan profesional SDM aparatur

• Meningkatnya efektivitas manajemen SDM aparatur.

Penyusunan kebutuhan Pegawai didasarkan atas ……

• Jadwal rekrutmen CPNS dan CP3K

• Anjab dan ABK

• Redistribusi Pegawai