العلامة التجارية للتوظيف

ما المقصود بالعلامة التجارية للتوظيف

•  شعار الشركة

• إعلان وظيفي مؤقت

• صورة ذهنية للمنظمة كمكان عمل

• هوية العملاء

لماذا ينجذب الناس للعمل في شركات مثل Google أو أرامكو؟

• لأن لديهم أسرار عمل فقط

• بسبب قوة علامتهم التجارية للتوظيف

• لأنهم لا يطلبون خبرة

• لأنهم يمنحون إجازات طويلة

تريد شركة جذب مرشحين لديهم روح المبادرة. ما أفضل أسلوب توظيفي

• تريد شركة جذب مرشحين لديهم روح المبادرة. ما أفضل أسلوب توظيفي

• حملة توظيف بشعار يلهم المتقدمين برسالة واضحة
  
  

•  تقليل الراتب لزيادة الطلب

•  تجاهل الثقافة التنظيمية

يميز EVP (القيمة المقدمة للموظف) عن غيرها؟

• مجرد إعلان دعائي

• وعود عامة فقط

• وعد متبادل بين الشركة والموظف يعكس المزايا الفعلية

• سياسة موارد بشرية سرية

كيف يمكن دمج العلامة التجارية للمستهلك مع العلامة التوظيفية؟

• بجعل جميع الموظفين يعملون في التسويق

•  باستخدام نفس الرسائل والقيم في كلا الجانبين

• بإلغاء العلامة التوظيفية

• بعدم الربط بينهما إطلاقًا

ا تأثير تقديم صورة غير واقعية عن بيئة العمل؟

• جذب مزيد من المتقدمين دائمًا

• تعزيز الولاء فقط

• ليس له أي تأثير فعلي

• تضر بمصداقية العلامة التوظيفية وتؤدي لانسحاب الكفاءات

ما أحد أدوات بناء العلامة التوظيفية

• الهاتف الأرضي

• المنشورات الورقية فقط

• وسائل التواصل الاجتماعي

•  مكاتب الطباعة

لماذا تُعد قصص الموظفين من أفضل أدوات الترويج

• لأنها طويلة ومفصلة

• لأنها مجانية فقط

• لأنها تُستخدم في الدعاية التقليدية
  
  

• لأنها تعكس التجربة الحقيقية وتُقنع الآخرين

إذا كانت مؤسسة غير ربحية، ما الدافع الأقوى للموظف؟

• المكافآت المالية فقط

• الاستقرار الوظيفي

• المعنى والرسالة الإنسانية في العمل

• تخفيض ساعات العمل

تريد شركة قياس مدى نجاح علامتها التوظيفية. ما الأسلوب الأنسب؟

• توقع الآراء

• تقارير حدسية

• تحليل استبيانات الموظفين والمرشحين

• سؤال فردي لمدير الموارد