Tema 9: Estrategias Lean para la Eficiencia - Parte 1

¿Cómo contribuye el Lean Manufacturing a la competitividad de una empresa?

• Asegurando inventarios elevados sin importar la demanda.

• Eliminando los controles de calidad para reducir tiempos.

• Permitiendo reducir costos y mejorar la eficiencia operativa.

• Aumentando la cantidad de empleados sin evaluar la productividad.

¿Cómo contribuye el principio de perfección en Lean Manufacturing?

• Asegura que los procesos se mantengan estáticos a lo largo del tiempo.

• Fomenta la mejora continua y la eliminación de desperdicios.

• Reduce la necesidad de capacitar a los empleados en optimización.

• Permite enfocarse en la producción masiva sin controles.

Una compañía busca eliminar actividades innecesarias que no agregan valor al cliente. ¿Qué herramienta debería utilizar para analizar y optimizar su proceso productivo?

• Value Stream Mapping (VSM).

• Kanban.

• Auditoría interna sin evaluación de flujo de trabajo.

• Aumento de controles de calidad en cada fase del proceso.

¿Qué estrategia Lean se enfoca en eliminar desperdicios de movimiento y tiempos muertos?

• Reducción de costos fijos sin evaluación.

• Aumento de inventarios.

• Just in Time (JIT).

• Producción Masiva.

¿Cuál es el principal objetivo del Lean Manufacturing?

• Elevar costos operativos para incrementar la calidad.

• Minimizar el número de empleados en el proceso.

• Aumentar la producción sin evaluar la demanda.

• Reducir desperdicios y mejorar la eficiencia.