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6 Dimensions of Performance

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Welches Ziel verfolgen die 6 Dimensions of Performance?

Die individuelle Leistung einzelner Teammitglieder zu bewerten

Die Teams miteinander zu vergleichen

Ein Reporting-Tool für das Management bereitzustellen, um Teams besser kontrollieren zu können

Dem Team eine datenbasierte Sicht auf ihre Performance zu geben, um sich selbst gezielt zu verbessern

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Warum ist es sinnvoll, alle sechs Dimensionen gemeinsam zu betrachten?

Weil sie sich gegenseitig ausgleichen und dadurch weniger relevant sind

Weil nur die Kombination ein ausbalanciertes Bild der Team-Performance ergibt

Weil zur Bewertung der Komplexität der Aufgaben alle Dimensionen gebraucht werden

Weil jede Dimension im Management-Reporting wichtig ist

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Welche der folgenden Dimensionen gehört nicht zu den 6 Dimensions of Performance?

Quantity

Quality

Predictability

Productivity

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Welche Aussage beschreibt die Beziehung zwischen den Dimensionen am besten?

Jede Dimension kann isoliert optimiert werden, ohne Auswirkungen auf die anderen zu haben.

Verbesserungen in einer Dimension führen automatisch zu Verbesserungen in allen anderen.

Die Dimensionen stehen in Wechselwirkung – Verbesserungen in einer können Auswirkungen auf andere haben.

Nur „Value“ und „Quality“ stehen in direkter Wechselwirkung.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Welche Maßnahme fördert langfristig die Nachhaltigkeit (Sustainability) eines Teams am stärksten?

Einführung von OKRs

Regelmäßige Überstunden zur Zielerreichung

Psychologische Sicherheit und Raum für Lernen

Erhöhung der Velocity-Ziele

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Was verbessert die Vorhersagbarkeit (Predictability) in einem System am meisten?

Mehr Meetings

Weniger Aufgaben gleichzeitig bearbeiten

Höhere Teamgröße

Mehr Dokumentation

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Wenn die 6 Dimensions of Performance ein Orchester wären – was wäre dann nicht die Rolle des Teams? (mehrere Antworten möglich)

A) Der Dirigent, der alles kontrolliert.

B) Die Zuschauer, die applaudieren oder buhen.

C) Die Musiker, die gemeinsam ein stimmiges Gesamtbild erzeugen.

D) Die Notenblätter, die einfach nur gelesen werden.

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