Evaluasi Pelatihan Kepemimpinan Pengawas

Tahapan membangun Tim Efektif terdiri dari :

• Performing-Norming-Storming-Forming

• Forming – Storming-Norming- Performing

• Strorming- Norming-Performing-Forming

• Norming-Forming-Storming-Performing

Di Era New Normal, Penting bagi Tim untuk memiliki Visi dan Misi yang sama, hal ini bertujuan untuk........

• Meningkatkan Persaingan antar anggota Tim

• mempermudah pembagian tugas

• mengurangi Konfilik dalam tim

• Memastikan semua anggota tim memiliki Tujuan yang jelas dan terarah

Komunikasi yang efektif dalam tim di era new normal dapat dicapai melalui:

• Menggunakan media sosial untuk berbagi informasi

• Mengadakan pertemuan tatap muka secara rutin.

• Memastikan semua anggota tim memiliki akses ke informasi yang relevan dan transparan.

• Semua Jawaban Benar

Salah satu tantangan dalam membangun tim efektif di era new normal adalah

• Kurangnya kepercayaan antar anggota tim

• Semua jawaban benar

• Sulitnya mengatur waktu kerja.

• Perbedaan gaya Komunikasi

Salah satu ciri tim yang efektif adalah:

• Anggota tim yang selalu setuju dengan pendapat ketua tim

• Anggota tim yang memiliki peran dan tanggung jawab yang jelas

• Anggota tim yang jarang berinteraksi satu sama lain.

• Anggota tim yang selalu menghindari konflik

Prinsip dasar membangun tim efektif di era new normal kecuali…….. 

• Meningkatkan kinerja dan kualitas pelayanan public;

• Menciptakan lingkungan kerja yang positif;

• Membangun Persaingan dalam peran anggota Tim

• Memastikan semua anggota tim memiliki tujuan yang sama

Apa tujuan utama penyusunan RKA pelayanan publik?

• Menentukan Besaran Gaji pegawai

• menentukan Besaran Pajak yang akan dipungut

• Mengatur Stuktur Organisasi

• Menerncanakan kegiatan dan Anggaran untuk menyediakan Layanan kepada masyarakat

Unsur-unsur yang terdapat dalam RKA pelayanan publik meliputi :

• Identifikasi kebutuhan pelayanan, target kinerja, rincian kegiatan, dan anggaran.

• Struktur organisasi, jumlah pegawai, dan inventaris barang

• Target penerimaan pajak, belanja modal, dan sisa anggaran.

• Visi, misi, dan tujuan organisasi.

Penyusunan RKA pelayanan publik harus berpedoman pada...................

• Undang-undang tentang keuangan negara.

• Peraturan internal organisasi.

• Rencana strategis organisasi dan standar pelayanan minimal

• Kebutuhan personal pimpinan organisasi.

Mengapa perencanaan pelayanan publik diperlukan?

• Untuk memastikan efisiensi dan efektivitas penggunaan anggaran.

• Untuk mempermudah pengambilan keputusan pimpinan;

• Untuk mengurangi jumlah pegawai yang melayani

• Untuk meningkatkan pendapatan daerah.