GROUP BEHAVIOR, TEAMS, AND CONFLICT

berikut yang BUKAN merupakan faktor yang mempengaruhi kinerja kelompok

• Group Cohesiveness

• Outside Pressure

• Personal Background

• Presence of Others

Jenis tim "Parallel teams" adalah

• Tim yang berasal dari berbagai departemen untuk menangani isu tertentu

• Satu tim yang terpecah menjadi beberapa bagian

• Tim yang berasal dari perusahaan saingan

• Tim yang dibentuk secara permanen untuk fungsi di lokasi berbeda

Process loss hanya berdampak negatif pada performa kelompok dan tidak pernah memberikan efek positif.

• True

• False

Berikut yang bukan termasuk jenis jenis tim:

• Work Teams

• Management Teams

• Project Teams

• Crews

• Nominal Teams

Ciri utama dari Communication Stucture "Circles" dalam kelompok adalah

• Satu anggota menjadi pusat komunikasi dan menyampaikan informasi ke semua anggota lainnya

• Komunikasi mengalir dari satu anggota ke anggota lainnya secara berurutan dalam formasi melingkar

• Semua anggota kelompok dapat saling berkomunikasi langsung tanpa batas

• Informasi hanya bisa dikirim melalui jalur formal ke atasan

• Tidak ada jawaban yang benar

..... teams merupakan tim yang dibentuk sementara untuk menyelesaikan proyek spesifik.

Berikut merupakan alasan tim gagal:

dapat memilih lebih dari 1 jawaban

• Lack of skill

• Unclear Objectives

• Presence of trust within team

• Lack of Empowerment

• semua benar

Faktor-faktor ini memengaruhi kinerja kelompok, kecuali...

• Group Status

• ⁠Isolation

• ⁠Power Differentiation

• ⁠Peforming

• Semua salah