Desarrollo Sprint - SCRUM

Aspecto a considerar en los Releases referido a no poder cambiar su contenido o variar sus objetivos:

• Estabilidad.

• Mejora continua.

• Productividad.

• Obtención de resultados.

• Anticipación.

Respecto a la duración de un Sprint:

• No es relevante definir la duración

• Se puede elegir el tiempo según criterio del Scrum Master

• Su duración debe ser de 1 a 4 días.

• Debe considerar la menor cantidad de personal.

• Un Sprint debe durar entre 1 y 4 semanas.

Característica de un equipo que implica que el equipo debería ser el mismo durante el desarrollo de todo el proyecto:

• Autónomo y auto-organizado

• Carece de jerarquía y niveles

• Diversificado

• Comprometido

• Estable y dedicado

Responsabilidad del equipo que implica traducir el lenguaje del negocio a lenguaje del equipo con el fin de dar por concluida una tarea:

• Estimación

• Producto

• Participar y colaborar

• División de las historias en tareas

• Realizar una determinada lista de historias

Aspecto a considerar en los Releases que implica anticipar los cambios y retos de la siguiente iteración

• Anticipación.

• Obtención de resultados.

• Productividad.

• Estabilidad.

• Mejora continua

Un sprint demasiado corto es:

• Escaso para cumplir con un conjunto de funcionalidades.

• Demasiado para garantizar una sincronización entre el cliente y el equipo.

• Conveniente para los intereses de los accionistas.

• Una mejor opción para reducir costos.

• Bueno.

Característica de un equipo relacionado con avanzar sin tener que contar con la presencia e intervención de líderes o jefes:

• Autónomo y auto-organizado

• Comprometido

• Diversificado

• Carece de jerarquía y niveles

• Responsable

Aspecto a considerar en los Releases que implica identificar y aplicar mejoras en la forma de trabajar:

• Productividad

• Anticipación

• Obtención de resultados

• Mejora continua

• Estabilidad

La duración de un Sprint:

• No es importante en el desarrollo del trabajo.

• Se define al iniciar, pero puede ser ajustado

• No guarda relación con el valor añadido.

• Debe ser de 1 a 4 días.

• Está en función de la cantidad de integrantes del equipo.

Característica de un equipo relacionado con una jerarquía que no interfiera en el trabajo y que todos los miembros sean vistos por igual:

• Responsable

• Autónomo y auto-organizado

• Comprometido

• Diversificado

• Carece de jerarquía y niveles