EXAMEN FINAL PRIEMR MODULO - DIPLOMADO GESTIÓN INTEGRADA

¿Cómo define el capítulo "motivación"?

• Fuerza externa que impulsa a actuar solo por recompensa

• Energía interna que impulsa a actuar con entusiasmo, responsabilidad y compromiso

• Miedo a las sanciones

• Obligación normativa

¿Cuál de estas NO es una característica de la motivación intrínseca?

• Nace del interior de la persona

• Depende de recompensas externas

• Se basa en la curiosidad y el sentido del logro

• Suele sostenerse en el tiempo

Ejemplo de motivación intrínseca sería:

• Cumplir un procedimiento para evitar sanciones

• Proponer mejoras porque se siente parte del proceso

• Trabajar horas extras por un bono

• Uso de EPP únicamente para no ser multado

¿Cuál NO es una recomendación para estimular la motivación intrínseca?

• Reconocer el propósito del trabajo

• Fomentar la autonomía

• Impulsar el control estricto

• Promover la participación activa

La motivación extrínseca sirve especialmente cuando:

• La tarea es placentera

• Aún no se han interiorizado las nuevas normas

• Se busca satisfacción personal

• No existe riesgo laboral

Una consecuencia indeseada de abusar de la motivación extrínseca es:

• Aumentar la innovación

• Las personas actúan solo bajo supervisión

• Incrementar el compromiso genuino

• Fomentar la mejora continua

¿Cuál de estas es una barrera para la motivación en ambientes laborales mixtos?

• Autonomía en decisiones

• Estereotipos y prejuicios de género

• Reconocimiento público

• Delegar responsabilidades

Para superar barreras en ambientes mixtos se recomienda:

• Mantener roles tradicionales

• Comunicación no sexista y liderazgo inclusivo

• Fortalecer estereotipos

• Evitar la participación de minorías

¿Cuál NO figura como barrera de motivación general?

• Liderazgos autoritarios

• Escasa comunicación

• Oportunidades de crecimiento

• Inseguridad laboral

Una acción que genera motivación es:

• Imponer castigos severos

• Reconocimiento público de logros

• Exigir cumplimiento sin explicación

• Restringir la participación