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AV 2 REC TECNOLOGIA E FERRAMENTA DE GESTÃO

Authored by ELOIZA GUERIOS

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AV 2 REC TECNOLOGIA E FERRAMENTA DE GESTÃO
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Qual das alternativas a seguir NÃO é um princípio fundamental do Kanban?


Visualizar o trabalho


 Limitar o trabalho em processo (WIP)


Concentrar-se no fluxo


Eliminar o trabalho em processo (WIP)


Melhorar continuamente


2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Qual o objetivo de utilizar um limite WIP no Kanban?

Aumentar a quantidade de trabalho em andamento para acelerar a entrega.


 Facilitar a adição de tarefas ao fluxo de trabalho, sem restrições.


Manter o foco em tarefas individuais, independentemente do estado do projeto.


 Permitir que a equipe assuma uma nova tarefa apenas quando houver capacidade para isso.

 Maximizar a utilização dos recursos da equipe.


3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

  1. O Kaizen, filosofia japonesa que significa "mudança para melhor", se baseia em qual princípio fundamental?

  1. Grandes transformações disruptivas implementadas de forma imediata.

  1. Pequenas mudanças incrementais realizadas de forma gradual e contínua.

  1. Mudanças radicais impostas pela gerência sem o envolvimento dos colaboradores.

  1. Adoção de novas tecnologias como solução única para os problemas.

  1. Implementação de soluções padronizadas sem considerar as necessidades específicas da organização.


4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Qual das seguintes afirmações melhor descreve o conceito de Kaizen?

Kaizen é uma estratégia que envolve grandes reformulações e mudanças radicais que acontecem de forma periódica.


 Kaizen é um termo japonês que significa "melhoria contínua", e envolve todos os funcionários de uma organização em pequenas mudanças que promovem maior eficiência e redução de desperdícios.

Kaizen é uma técnica exclusiva de fabricação que se concentra apenas na redução dos tempos de produção nas linhas de montagem.


 Kaizen é um software de gestão de projetos utilizado para monitorar o desempenho dos funcionários e gerenciar recursos humanos.


5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

 Qual é o principal objetivo do Value Stream Mapping (VSM)?


Identificar e eliminar desperdícios em processos de produção e informações.


Estabelecer um cronograma de produção para a fábrica.

Calcular o custo total de produção de um produto.


Desenvolver um novo produto para o mercado.


 Melhorar a comunicação entre departamentos.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Qual é um exemplo comum de Poka Yoke em processos industriais?


 Utilização de indicadores de desempenho.


Implementação de novas tecnologias.


 Aumento da produção sem controle de qualidade.


 Dispositivos de intertravamento para prevenir operações incorretas.


Pokémon 


7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Qual é o principal objetivo do Heijunka?

Aumentar os estoques de produtos acabados.


Reduzir a flexibilidade na produção.


Produzir somente o necessário, na quantidade necessária e no momento necessário.


 Acelerar o ritmo de produção constantemente.


Minimizar a qualidade dos produtos fabricados.


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