Hành vi tổ chức 4

Văn hóa mạnh là văn hóa mà ở đó có đặc điểm:

• A.Các giá trị được chia sẻ bởi đa số thành viên trong tổ chức

• B.Các giá trị được chia sẻ bởi ít thành viên trong tổ chức

• C.Các giá trị được quyết định bởi người lãnh đạo tổ chức

• D.Các giá trị phù hợp với chiến lược tổ chức

Văn hóa tổ chức có nguồn gốc từ yếu tố nào?

• A. Văn hóa của từng cá nhân trong tổ chức

• B. Triết lý của con người sáng lập ra tổ chức

• C. Văn hóa quốc gia

• D. Văn hóa dân tộc

Văn hóa tổ chức thể hiện qua các nội dung sau ,ngoại trừ:

• A.Logo, trang phục, cách bố trí nơi làm việc

• B. Triết lí kinh doanh, phong cách lãnh đạo

• C. Niềm tin của người lao động

• D. Kỹ năng làm việc của nhân viên trong tổ chức

Văn hóa tổ chức thể hiện qua:

• A. Các vật thể hữu hình

• B. Các giá trị tuyên bố ,các giá trị ngầm định

• C.Các vật thể hữu hình,các giá trị tuyên bố ,các giá trị ngầm định

• D.Các vật thể hữu hình,các giá trị ngầm định

Văn hóa tổ chức có thể được lan truyền thông qua:

• A. Các câu chuyện ,các nghi thức trong tổ chức

• B. Các vật thể hữu hình các nghi thức trong tổ chức

• C. Các nghi thức và các vật thể hữu hình

• D. Các câu chuyện trong tổ chức ,các nghi thức và các vật thể hữu hình

Văn hóa mạnh là văn hóa mà ở đó các đặc điểm:

• A. Các giá trị được chia sẻ bởi đa số thành viên trong tổ chức

• B. Các giá trị được chia sẻ bởi ít số thành viên trong tổ chức

• C. Các giá trị được quyết định bởi người lãnh đạo tổ chức

• D. Các giá trị phù hợp với chiến lược của tổ chức

Yếu tố nào là hệ thống giá trị niềm tin được chia sẻ bởi các thành viên trong tổ chức và hướng đẫn hành vi của người lao động trong tổ chức?

• A. Văn hóa tổ chức

• B. Văn hóa quốc gia

• C. Văn hóa bộ phận

• D. Văn hóa cá nhân

Quá trình hòa nhập vào tổ chức gồm các giai đoạn sau:

• A. Giai đoạn trước khi gia nhập ,giai đoạn biến đổi về chất của nhân viên

• B. Giai đoạn trước khi gia nhập ,giai đoạn đương đầu với thực tế, giai đoạn biến đổi về chất của nhân viên

• C. Giai đoạn đương đầu với thực tế, giai đoạn biến đổi về chất của nhân viên

• D. Giai đoạn trước khi gia nhập giai ,đoạn đương đầu với thực tế

Chức năng quan trọng nhất của quản trị hành vi tổ chức là:

• A. Giải thích

• B. Dự đoán

• C. Kiểm soát

• D. Giải thích và dự đoán

Tất cả những thách thức sau đây là thách thức thuộc về phía tổ chức đối với hành vi tổ chức, ngoại trừ yếu tố nào sau đây:

• A. Sự tăng giảm biên chế

• B. Sự toàn cầu hóa

• C. Xu hướng phân quyền

• D. Sự thay đổi của tổ chức