Câu hỏi về quy trình logistics

Quy trình logistics được hiểu như thế nào?

• Là trình tự phối hợp các hoạt động, các thực thể tham gia trong quá trình sản xuất kinh doanh nhằm tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn lực, nâng cao hiệu quả quản lý, gia tăng lợi ích cho khách hàng về thời gian, chi phí, chất lượng.

• Là quá trình lên kế hoạch, thực hiện, và kiểm soát hiệu quả, tiết kiệm chi phí của các dòng lưu chuyển và lưu trữ nguyên vật liệu ,hàng tồn, thành phẩm và thông tin liên quan từ điểm khởi nguồn đến điểm tiêu thụ nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng.

• Là quá trình lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát luồng nguyên vật liệu thô, tồn kho sản phẩm dở dang và thành phẩm từ điểm sản xuất, phân phối, sử dụng tới điểm tái chế hoặc điểm tiêu thụ phù hợp.

• Là hoạt động bao trùm mọi chức năng trong doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp dễ dàng xác định các vấn đề phát sinh.

Phương pháp xây dựng quy trình logistics được thực biện theo các bước sau

• Xác định quy trình chủ chốt → Vạch ra các yếu tố chính → Biểu đồ chu trình chi tiết → Xác định khả năng cải tiến → Đánh giá các khả năng và xác định các vấn đề chính → Xác định các giải pháp khả thi → Tiến hành thay đổi

• Xác định hoạt động chủ chốt → Vạch ra các hoạt động chính → Biểu đồ hoạt động chi tiết → Xác định khả năng cải tiến → Đánh giá các khả năng và xác định các vấn đề chính → Xác định các giải pháp khả thi → Tiến hành thay đổi

• Vạch ra các hoạt động chính → Xác định hoạt động chủ chốt → Biểu đồ hoạt động chi tiết → Xác định khả năng cải tiến → Đánh giá các khả năng và xác định các vấn đề chính → Xác định các giải pháp khả thi → Tiến hành thay đổi

• Vạch ra các yếu tố chính → Xác định quy trình chủ chốt → Biểu đồ chu trình chi tiết → Xác định khả năng cải tiến → Đánh giá các khả năng và xác định các vấn đề chính → Xác định các giải pháp khả thi → Tiến hành thay đổi

Sắp xếp thứ tự các hoạt động sau để để hoàn thiện phương pháp xây dựng quy trình logistics

1- Vạch ra các yếu tố chính 2- Xác định quy trình chủ chốt

3- Xác định khả năng cải tiến 4- Biểu đồ chu trình chi tiết

5-Tiến hành thay đổi  6- Đánh giá các khả năng và xác định các vấn đề chính

7- Xác định các giải pháp khả thi

• 2→1→4→3→6→7→5

• 1→2→4→3→6→7→5

• 1→2→4→3→6→5→7

• 1→2→4→6→3→5→7

Bước đầu tiên để xây dựng được quy trình logistics là

• Xây dựng quy trình chủ chốt

• Đánh giá khả năng và xác định các vấn đề

• Vạch ra các yếu tố chính

• Xây dựng khả năng cải tiến

Bước cuối cùng của phương pháp xây dựng quy trình logistics là

• Tiến hành thay đổi

• Lập biểu đồ chu trình chi tiết

• Xây dựng quy trình chủ chốt

• Xác định các giải pháp khả thi

Việc vạch ra những yếu tố chính của mỗi quy trình được tái thiết kế, nhằm xác định những bước quan trọng trong mỗi quy trình và xác định bộ phận nào và những ai tham gia vào quy trình logistics, nằm ở bước nào trong phương pháp xây dựng quy trình logistics

• Bước 2

• Bước 3

• Bước 4

• Bước 5

Chọn cụm từ thích hợp để điền vào chỗ trống để hoàn thiện nhận định về Tam giác quy trình sau: "Tam giác quy trình nhằm xác định ….. căn cứ khác nhau theo yêu cầu về quy trình, sau đó sử dụng những căn cứ này để ….. những quy trình cần được….. với …….."

• 3/ nhấn mạnh/ làm nổi bật/ mỗi mức phát triển cụ thể

• 3/ làm nổi bật/ nhấn mạnh/ mỗi mức phát triển cụ thể

• 3/ thực hiện/ làm nổi bật/ mỗi mức phát triển cụ thể

• 2/ làm nổi bật/ thực hiện/ mỗi mức phát triển cụ thể

Ba nhóm quy trình của Tam giác quy trình là

• Các quy trình cơ sở, các quy trình chuẩn, các quy trình cạnh tranh.

• Các quy trình cung ứng đầu vào, quy trình quản trị nguyên vật liệu, quy trình phân phối.

• Các quy trình quản trị nguyên vật liệu, quy trình quản trị kho hàng, quy trình phân phối vật chất.

• Các quy trình cung ứng đầu vào, quy trình quản trị nguyên vật liệu, quy trình phát triển.

Tam giác quy trình gồm bao nhiêu nhóm quy trình

• 3

• 4

• 5

• 6

Nhận định nào đúng về khái niệm Chi phí logistics

• Chi phí logistics được xem là tất cả các chi phí liên quan đến hoạt động logistics bao gồm chi phí vận tải, lưu kho, xử lý hàng tồn kho, dịch vụ khách hàng, thông tin, chi phí quản lý và các loại chi phí khác.

• Chi phí logistics được xem là tất cả các chi phí liên quan đến hoạt động logistics bao gồm chi phí vận tải, lưu kho, xử lý hàng tồn kho, dịch vụ khách hàng, thông tin, marketing, chi phí quản lý và các loại chi phí khác.

• Chi phí logistics được xem là tất cả các chi phí liên quan đến hoạt động logistics bao gồm chi phí vận tải, lưu kho, xử lý hàng tồn kho, dịch vụ khách hàng, thông tin, marketing, sản xuất, chi phí quản lý và các loại chi phí khác.

• Chi phí logistics được xem là tất cả các chi phí liên quan đến hoạt động logistics bao gồm chi phí vận tải, lưu kho, xử lý hàng tồn kho, dịch vụ khách hàng, chi phí quản lý và các loại chi phí khác.