予習資料6-1

バーナードが組織を定義する際に用いた語はどれか。

• 協働行動
• 協働体系
• 権限体系
• 社会体系

Answer explanation

組織を「協働体系（co-operative system）」と呼び，システム的観点を導入した。

バーナード革命の最大の意義は何か。

• 人的資源管理の提唱
• 権限の集中化
• システム的組織観の導入
• 財務管理の高度化

Answer explanation

組織を要素相互作用のシステムとして捉える点が画期的だった。

オープン・システムとしての企業が重視するのは次のどれか。

• 内部統制のみ
• 外部環境への適応
• 会計制度
• 職位階層

Answer explanation

開放体系では外部との相互作用と環境適応が焦点となる。

サイモンが提唱した「管理人（administrative man）」はどのような合理性に基づくか。

• 完全合理性
• 制約された合理性
• 感情合理性
• 経済合理性

Answer explanation

情報・能力に限界があるため「満足できる」選択を行う。

サイモンによれば，協働行為がもたらす主な効果はどれか。

• 動機付けの低下
• 行動予測の容易化
• コストの増大
• 組織文化の衰退

Answer explanation

互いの行動が予想しやすくなり，意思決定が合理化される。

次のうち，意思決定過程の統合によって形成されるとサイモンが述べたものはどれか。

• 組織目的の階層
• 組織構文化
• 組織内市場
• 組織ライフサイクル

Answer explanation

上位‐下位目的が連鎖し，全体として意思決定体系を成す。

古典的組織論が前提とする組織観はどれか。

• 動的システム観
• 静的機械観
• 生態系観
• ネットワーク観

Answer explanation

「権限と責任の体系」を普遍原理で設計できると考えた。

新古典的組織論が古典理論に加えた最大の視点はどれか。

• 財務分析
• 労働分配率
• 非公式組織
• 技術革新

Answer explanation

ホーソン実験により自然発生的な人間関係を重視した。

組織に必要な「三要素」に含まれないものはどれか。

• 共通目標
• 伝達
• 貢献意欲
• 競合優位

Answer explanation

競合優位は戦略概念であり，三要素には含まれない。

組織均衡論における「対内的均衡」を維持する条件はどれか。

• 誘因≧貢献
• 貢献>誘因
• 誘因<貢献
• 誘因＝0

Answer explanation

従業員が提供する価値以上の誘因を受け取る必要がある。