Quản trị học 2

217.  Đâu KHÔNG phải là động lực làm việc của nhân viên:

• Sự thách thức và hấp dẫn của công việc
• Cơ hội thăng tiến
• Phần thưởng
• Tất cả các đáp án đều đúng

Answer explanation

Jupiter is a gas giant made primarily of hydrogen and helium. Unlike terrestrial planets that have solid surfaces, gas giants like Jupiter don't have a well-defined solid surface, allowing them to accumulate more mass in a gaseous form. This composition has allowed Jupiter to grow significantly larger than planets with solid surfaces.

218.  Nhu cầu của con người bị ảnh hưởng bởi:

• Mong muốn
• Hiện thực
• Môi trường xung quanh
• Tất cả các đáp án đều đúng

219.  Đặc điểm của phong cách lãnh đạo dân chủ là:

• Lãnh đạo ra quyết định là chính
• Cấp dưới được phép ra một số quyết định
• Việc thực hiện yêu cầu của lãnh đạo là bắt buộc
• Giám sát chặt chẽ

220.  Đặc điểm nào thuộc phong cách độc đoán:

• Giám sát quá trình thực hiện quyết định
• Tham khảo ý kiến cấp dưới
• Mức độ tự quyết của cấp dưới cao
• Quyết định được đưa ra thường có sự đồng thuận cao từ các thành viên trong tổ chức

221.  Vấn đề nào dưới đây thuộc chức năng lãnh đạo?

• Khích lệ
• Thông tin
• Lập kế hoạch
• Đánh giá

222.  Theo Herzberg, các yếu tố nào là yếu tố động viên nhân viên làm việc hăng hái hơn?

• Lương bổng, phúc lợi, an tâm công tác
• Hứng thú trong công việc, điều kiện làm việc thoải mái
• Cảm giác hoàn thành công việc, công việc đòi hỏi sự phấn đấu và cơ hội được cấp trên nhận biết
• Tất cả các đáp án đều đúng

223.  Khi một nhân viên thỏa mãn hơn trong công việc của họ, họ sẽ:

• Mất đi động lực cống hiến
• Nỗ lực hơn trong công việc
• Gắn bó với doanh nghiệp hơn
• Nỗ lực hơn trong công việc và gắn bó với doanh nghiệp hơn

224.  Chọn đáp án SAI khi phân biệt giữa người quản lý và người lãnh đạo.

• Người lãnh đạo có thể gây ảnh hưởng nằm ngoài các quyền hạn chính thức
• Người quản lý được bổ nhiệm
• Người quản lý gây ảnh hưởng thông qua các hình thức không chính thức
• Người lãnh đạo có thể được bổ nhiệm

225.  Người quản lý và người lãnh đạo .... 

• Luôn là hai người khác biệt
• Luôn luôn cùng là một người
• Tùy trường hợp mà có thể cùng là một người hoặc hai người riêng biệt
• Là hai cách gọi của cùng một khái niệm

226. Lãnh đạo làm tìm cách…… đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức.

• Ra lệnh
• Gây ảnh hưởng
• Bắt buộc
• Tất cả đều sai