R1 5,0 1ºAno PGA

A “TecSol S.A.” reavaliou seus processos para reduzir perdas e melhorar a produtividade sem aumentar os custos. Essa atitude reflete:

• Sustentabilidade estratégica

• Eficiência operacional

• Automatização produtiva

Em uma pequena gráfica, o gerente atinge as metas mensais, mas com uso excessivo de recursos. Isso demonstra:

• Eficácia sem eficiência

• Eficiência com planejamento

• Controle operacional eficaz

Na empresa "Conecta Brasil", o gestor busca realizar tarefas com foco em resultados, mas também quer otimizar tempo e recursos. Sua meta é:

• Crescimento do market share

• Equilíbrio entre eficácia e eficiência

• Controle da cultura organizacional

O CEO da “MaxPro” decide reformular toda a estrutura organizacional com base em análises internas. Isso envolve qual função administrativa?

• Direção estratégica

• Organização

• Avaliação de desempenho

Uma indústria alimentícia implementou metas trimestrais e acompanhamento semanal de produção. Essa prática representa:

• Controle administrativo

• Estrutura informal

• Direção técnica

A empresa "NeoMídia" promove reuniões regulares para alinhar metas, ouvir a equipe e reforçar os propósitos da organização. A função predominante é:

• Avaliação gerencial

• Direção

• Planejamento tático

A “ProAtiva Serviços” aplicou treinamentos e recompensas para engajar seus colaboradores. A ferramenta utilizada está associada à:

• Função de direção motivacional

• Organização logística

• Liderança autocrática

O diretor da empresa “Novos Horizontes” implementou um plano de ação com base em análise de cenário, objetivos e recursos. Isso é:

• Gerência de operações

• Planejamento estratégico

• Controle institucional

A “Zeta Transportes” revisou o organograma, redefinindo os níveis hierárquicos e fluxos de decisão. Essa mudança atinge:

• Clima organizacional

• Estrutura organizacional

• Gestão de resultados

Em uma empresa familiar, o gestor utiliza indicadores e benchmarking para avaliar a performance. Ele está priorizando:

• Cultura interna

• Controle gerencial

• Motivação da equipe