Cuestionario sobre Planeación y Carga

¿Qué incluye típicamente el tiempo de entrega (Lead Time)?

• Sólo el tiempo de procesamiento en máquina

• Tiempo de pedido, procesamiento, espera y entrega

• Únicamente el tiempo de transporte

• Solo el tiempo administrativo

¿Qué objetivo tiene la planeación prospectiva?

• Corregir errores del pasado

• Establecer una estrategia de marketing

• Prever necesidades futuras de capacidad

• Documentar actividades históricas

¿Qué caracteriza a la planeación retrospectiva?

• Se basa en tendencias futuras

• Analiza la disponibilidad de proveedores

• Se enfoca en datos históricos para ajustar el presente

• Evalúa el cumplimiento de normas ISO

¿Cuál es una ventaja del plan de carga finita?

• Permite sobreasignación de recursos

• Mejora la productividad al eliminar límites

• Ajusta la programación a recursos reales disponibles

• Evita cualquier programación

En un sistema con carga infinita:

• Se sobrecarga intencionalmente el sistema

• Se respetan siempre los límites de capacidad

• No se programan operaciones

• Se reduce la producción automáticamente

¿Qué representa la "carga de taller"?

• Cantidad de operarios en turno

• Horas planificadas para operaciones programadas

• Volumen de piezas terminadas

• Costo total de la producción

¿Qué se necesita para calcular la carga de taller?

• El costo unitario

• El número de quejas de calidad

• El tiempo estándar y la cantidad programada

• La cantidad de órdenes rechazadas

¿Qué busca el plan de capacidad requerida (CRP)?

• Eliminar procesos innecesarios

• Sincronizar las operaciones con la demanda

• Reducir costos operativos

• Capacitar al personal

¿Qué factor NO se incluye en el cálculo del plan de capacidad requerida?

• Tiempo de operación estándar

• Número de piezas

• Horas trabajadas del personal

• Desempeño financiero de la empresa

¿Qué es una secuenciación de operaciones?

• Un control de calidad

• Un orden lógico para ejecutar tareas

• Una herramienta financiera

• Una fase de mantenimiento